“红牛“中国之父”严彬1.3亿港元借壳安域亚洲”

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目前没有公布重要的资产和业务注入计划

日前，安域亚洲( 00654.hk )宣布，红牛中国之父华彬集团董事长严彬以1.30亿港币收购该公司53.57%的股份，成为企业的第一大股东。

据安亚方面介绍，严彬进入主企业后将继续从事煤炭贸易等主要业务，同时进行深入调查，发掘和扩大其他业务和投资机会。 但是，到目前为止，严彬还没有公开向便宜地区亚洲注入重大资产和业务的计划。

据公开新闻报道，严彬是泰籍华商、华彬集团创始人。 目前，该集团在中国有着巨大的业务，投资运营着红牛能量饮料、北京华彬国际高尔夫俱乐部和度假村、北京华彬中心等业务。

红牛注入预想

严彬此次进入主要安域亚洲，前身为制鞋商港台集团，年1月，新加坡商人chua chun kay投资3.45亿元租用港台集团，转为煤炭贸易业务，但未能扭亏为盈。 chua此次严格抛售1亿8200万股以上的低价亚洲股，加上去年12月以每股0.79港元减持的2725万股，将兑现1亿4900万港元。

据南亚年9月30日前6个月的业绩公告显示，企业亏损扩大到667万美元，去年同期亏损132.7万美元。

资料显示，安域亚洲目前主要从事煤炭贸易业务，向中国销售在澳大利亚和印度尼西亚购买的动力煤，但在该公司前的制鞋业中，由于销售下跌和生产价格高的企业，安域亚洲于年1月终止了这项业务。

据南亚年度报告，期内企业税前亏损54.7万美元，已结束的业务(制鞋类)为370.9万美元。

严彬继续维持煤炭贸易的主营业务，但显然有越来越多的想法。 饮料领域的资深营销专家肖竹青对本报记者表示，目前内地资本市场不景气，香港是一个比较理想的融资平台。 关于是否向上市公司注入“红牛”，北京嘉木管理顾问有限企业品牌总监王柏临对本报记者表示:“不排除这种可能性。 本来红牛在中国的销售额就达到了70亿~80亿元，这种高质量资产可以为企业估值讲很多故事。”

王柏临还表示，随着功能饮料市场进入瓶颈期，红牛也需要资金。 至于为什么选择香港证券交易所，他认为，企业以泰国为背景，内地资本市场也不太景气，股东信心提高需要一定的时间。

至今，红牛仍占据功能饮料市场首位，占80%左右的市场份额，东鹏特饮、黑卡6小时、启力、乐虎等仍在争夺剩下的市场。

值得注意的是，前几天，功能饮料“添加门”质疑了红牛。 有报道称，红牛等功能饮料中的咖啡因和苯甲酸钠可能发生反应生成精神药品的安钠咖啡。

钠咖啡是中枢兴奋药，临床上主要用于治疗中枢性呼吸和循环功能不全，会产生药物依赖性和毒副作用。

关于严彬进军亚洲地区后业务的快速发展方向，本报记者在发布消息之前未能从华彬集团获得准确信息。

神秘的中国“牵牛花”[/s2/]

1995年，严彬把红牛带到了中国。 年，严彬在深圳投资成立红牛维生素饮料有限企业，两年后在北京建立了另一个总部。

有关人士表示，红牛来自泰国，奥地利商人迪特里希·马特希茨于1984年与红牛创始人许书标成立合资企业红牛集团，3年后开始在奥地利销售红牛饮料，但他的经营范围居亚洲以外市场首位

中投顾问食品领域研究员梁铭宣对本报记者表示:“红牛以首发特点在国内功能性饮料行业内一家公司占有80%左右的市场份额。 近年来，由于顾客对功能性饮料的诉求不断提高，国内新出现的功能性饮料企业品牌越来越多，但不易对红牛造成冲击。 ”。

在2006年世界华商大会上选出的世界最具影响力的华商排行榜中，紧随首位的李嘉诚之后的是严彬。 如果不提“红牛”，很多人应该不知道这个名字吧。

与红牛宣传的高打不同，《牵牛花》中的严彬特别低调。 严彬除了红牛饮料外，还创立了华彬帝国。 目前涵盖支出品(功能饮料)、现代服务业、文化体育产业、绿色产业、本地产业、航空(/k0 )、矿产、能源、金融业等9个业务板块。

仔细整理研究会发现，华彬集团的许多业务都是高端顾客，尤其以华彬庄园最为突出。

据华彬集团官网消息，华彬庄园位于北京市昌平区，占地6000亩，位于长城脚下，拥有目前中国规模最大的纯招待会员制高尔夫俱乐部。

本报记者致电华彬庄园销售部，称:“非会员不能进入庄园。 如果支付33万美元，他就会成为高尔夫俱乐部的会员，而且每年可以支付1200美元的年薪。” 当被问到会员最重要的是那些团体时，对方说政治商界有一切，商界会员很多。

严彬以高端人群为目标，编织出了巨大的商业互联网。

(责任: df064 )