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时隔13个月,万科B转h终于被证券监督管理委员会批准了。 万科3月3日晚间发布的公告显示,已于年3月3日正式获得证券监督管理委员会颁发的《万科公司股份有限企业在香港交易所上市批准》,批准批准万科将现有国内上市外资股转换为海外上市外资股在香港交易所主板上市。
并且,万科持续致力于海外市场,这引起了市场的关注,其海外战术正在深化。
b转h得到批准
早在1月19日,万科发布B转H案,拟将已发行的1314955468股国内上市外资股B股转为上市地,通过介绍方法在香港联交所主板上市挂牌交易,变更为在香港联交所上市的境外上市外资股H股。
为了保护股东权益,在此次B转h的过程中,万科将安排第三方向全体B股东提供现金选择权。 具体价格为,在企业b股停牌前收到市值的基础上,溢价5%,即每股13.13港元。 但在此期间企业为了分配红利,除去利息,上述现金对价调整为12.91港元/股。 在本计划中提供现金选择权的第一批第三方包括但不限于华润集团、新加坡政府投资企业gic和高甑资本。
此前,万科总裁郁亮在介绍万科B次h方案时表示,万科B次h相当于第二次股权改革。 b转h无论是融资安排还是融资计划,越来越多的海外投资者都有越来越多的机会。 万科置业从事香港业务,两者之间没有任何冲突,也没有竞争问题。 未来,万科置业将越来越在香港本土迅速发展,拥有并继续香港的房地产。
万科秘谭华杰表示,万科选择从b股转为h股是为了为股东提供更好的交易平台,目前也没有股票发行的考虑。 但在万科b股成功转型为H股后,相关分解对万科实体层面的影响仍被认为是融资方面最重要的。
有分析人士认为,融资特点在利率和融资规模方面表现最为突出,相对于a股融资,港股融资价格更低,万科以港股控制上市公司南联地产,但其体积比较小,且根据联交所相关规定,上市公司并购后两年为重大资产再 这是因为即使融资在规模上也相当有限。 “由于融资规模与企业的存量相关,如果万科位于h,其万科的存量比较大,就可以使其H股市场融资更加灵活。”
上海易居房地产研究院副院长杨红旭分析说:“随着金融市场化程度的提高,房地产公司多渠道融资将是未来重要的改革方向。”
关于B转h的实施愿景,万科以前曾解释说,它考虑到了未来国际化的快速发展战术。 香港等海外资本市场可以提供更广阔的业务平台。
海外战术持续深化
除b转h外,万科继续进军海外市场,继香港、新加坡、旧金山之后,最近再次进军北美。
中国经济时报记者从万科集团获悉,上周,万科集团、美国知名地产商rfr、hines共同开发的纽约曼哈顿610 lexington avenue列克星敦大道610号项目举行开工仪式。 业界认为,这是万科推进国际化战术、深化与国际优秀公司合作的又一个里程碑。
据介绍,列克星敦大街610号项目由万科和rfr共同持有和控制,由汉斯共同开发。 项目位于纽约老字号商业和高级住宅的核心地带——曼哈顿中城区midtown,楼高200多米,共有61层,包括3万平方米的高级公寓和1层商店。 列克星敦大街610号项目于年秋季开始预售,并于年开始交货,对象为纽约和国际高端顾客。
对此,万科总裁郁亮表示,国际化是万科长期快速发展的方向。 企业拓展海外业务的目的首先是增进对海外市场和商业模式的了解,学习和借鉴海外优秀同行的经验。 相对于以往的旧金山项目,万科将深入参与项目的管理和运营,进一步提高海外业务水平。
万科宣布进军纽约市外,作为企业国际化战略的重要部分,将在明年的米兰世博会上展出。 3月4日,万科总裁郁亮在意大利驻华大使馆表示,米兰世博会是历史上第44届世博会,万科参展,成为世博会163年历史上第一家以自制馆形式在海外参展的中国公司。
郁亮表示,参加意大利米兰世博会也是万科国际化战略的重要组成部分,有助于提升万科国际形象和企业品牌价值。
针对万科持续的海外战术,同策咨询研究部主管张宏伟对本报记者表示,万科等国内房地产大佬加大海外战术力度的首要原因,是大型房企全国化布局基本完成,从战术布局角度需要国际化,业务上逐步实现海外和国内“两八大体”
“配置海外公司的前期实验性投资获得了预期收益,尝到了配置海外投资的甜头,取得了初步成功。 这是因为继续加大海外市场配置的力度。 》张雄大还表示,海外市场的潜在诉求巨大,仍有较大的市场操作空之间。
张宏伟认为,目前国外许多先进经济区块经济正在恢复,房地产仍处于低估价值的阶段,国内房企土地购买开发项目刚刚受益于模仿的市场阶段,市场周期特征是企业品牌房企将继续积极布局海外市场
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标题:“万科B转H获批 国外战术持续深化”
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