“港交所内外的“万科话题”：毛大庆被离职”

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同样的事情——万科b股转移到h股，但在香港证券交易所内外引起了不同的关注。

万科“三巨头”的一张照片昨天在网上意味深长地流传。

这张照片于昨天上午10点34分分发给现任万科集团高级副总经理、北京万科总经理毛大庆。

的人物从左到右依次为万科总裁郁亮、万科董事会长王石、毛大庆。 照片的背景是香港联交所。

照片公布前一小时，香港联交所上市锣，万科B转h案终于正果，万科公司( 02202.hk )正式登陆H股市场。

这张照片原本是为了见证万科新的历史时刻，即上市21年后的万科b股成为历史。 但是，由于近日传出毛大庆“被离职”的谣言，拍照被谣言敏感地联系起来。 据报道，“三巨头现场拍摄打破了内讧的谣言”、“三人一起出现在拍摄中也证明了万科没有削弱毛大庆的意图”。

业界分解者也表示，与此同时，郁亮正在以最稳妥的方式进行万科的人事调整，《B转h》只是郁亮重整万科的一个契机。

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由于昨天香港交易所有3家上市公司上市，空期间非常有限，许多高管聚集在角落拍照留念。

据《第一财经日报》记者报道，王石与郁亮几乎“形影不离”，毛大庆也在离他们不远的地方笑着和企业其他高层人士说话，似乎看不到“异常”的现象。

上市锣仪式结束后，毛大庆与王石和郁亮一起进入香港证券交易所的另一个会议室开会。 散会后，只有王石出来见媒体。

在昨天的媒体见面会上，记者提到万科合伙人制度的问题时，王石仅表示，万科今年5月启动了业务合伙人制度，在二级市场以约3亿元的价格购入3584万股万科a，占万科总股本的0.33%。

之后，对于h股是否有同一合伙人的增资设定，王石笑着说:“这个问题最好问郁亮。”

此时的郁亮并没有和媒体见面，而是只是在旁边等着拍照。 记者提问结束后，王石直接离开了香港证券交易所。

“被离职”和“人事再平衡”

在前面的照片中，1969年出生的毛大庆标志性白发，笑得不太明亮； 站在中间的王石的表情看不到喜怒； 反而在最近的传言中，毛大庆有种“相当不满”的郁明，站姿放松，笑容开朗。

22日，“毛大庆被迫离开万科”、“万科杭州社长刘肖将接替毛大庆”、“万科迎来严峻的人事危机”等传言四起，这是毛大庆在万科工作5年来“下课”的传言最为广泛的一天。

这一天，毛大庆更新了6次微博，当天23点多，他还在发照片。 复印件是在北京中关村创业大街的探讨。

本周，万科方面也对毛大庆被迫离职的传言表示:“目前没有任何变化，对于未来是否有调整，无法预测其评论。”

但是，毛大庆负责的北京万科至今还没有决定是否可以，只对媒体表示“感谢大家的关心和关心”。

这不是毛大庆第一次被“离职”。 今年五一前后，毛大庆发表楼市周期性下行言论，在网上频频传出时，有消息称他在万科的位置将对调。 当时，房地产行业无人不知的“内部谈话”也被解读为房地产巨头万科看好空楼市，受到社会的坦诚好评，在舆论的漩涡中被动陷入万科。

业界经常看到这样一种说法，直言不讳的北京人毛大庆接近王石的风格，但与谨慎的郁亮相去甚远。 据传闻，上述“内部谈话”的事，是毛大庆离开万科的导火索。

因此，毛大庆昨天自己发表的照片，成为业内人士解读的焦点。

同样在昨天，一位业内人士撰写了文案，今年3月29日万科发表公告，再次聘任郁亮为总裁、谭华杰为董事会秘书，陈鼈为执行副总裁、首席人才负责人、王文金为执行副总裁、首席财务官、张旭为执行副总裁、首席运营官。

迄今为止，万科的执行副总裁有9人，根据万科年报的“董事、监事、高级管理层”序列，分别为丁长峰、解冻、张纪文、莫军、肖莉、王文金、周卫军、毛大庆、陈鼈。 当时，张旭不包括在执行副总裁中，陈鼈排名垫底。

该行业人士认为，万科权力的再平衡始于当时执行副总裁的削减。 也就是说，不是今天的事。

毛大庆和北京万科

毛大庆是万科2008年以后在“007行动”中引进的职业经理人。

毛大庆在万科的位置很重要，承担着为南方系万科在首都北京拿地、管理项目、为试水商业开辟疆拓土的职责。

北京万科之后的变化刊登在报纸上，打上了毛大庆的烙印。 从2009年到现在的5年间，万科北京的销售额连续3年超过百亿美元。

在京南大兴区，北京万科以底价获得土地，远远低于旁边高价获得土地的恒大，近年来与金隅、初创等国企频繁合作。

他说:“政府认为万科这样的公司，需要承担社会责任，希望万科在引领房地产趋势方面引发一些事件。 该盘销售利润健康，不能以牺牲股东利益为代价而去。 只要不影响股东利益，就可以履行社会责任。 ’今年3月，大兴万科橙子项目落后于预期。 毛大庆对包括《第一财经日报》在内的媒体这样解释道。

当天的采访也是毛大庆平日的风格，拿着两个苹果手机疾驰而来，坐在记者中间，对提问者不排斥，嘴宽，说话麻利，说话很“接地气”，偶尔会说:“这不要写，郁亮教授

王石反省“007行动”[/s2/]

“2008年奥运会前后，我在北京见到毛大庆，吃了三个多小时的饭，交流了对领域的看法，关于经济、环保、登山、阿拉善，说到底也没谈转行的事。 那天下午还有会议，好像要迟到了。 司机一直催着我，但我没理。 最后司机不得不给大庆打电话。 “别说话！ ’最后希望大庆，他负责北京万科。 ”

在今年4月出版的新书《大道自不必说——我和万科2000-》中，王石如上说明了“挖掘”大庆的过程，默契溢于言表。

同样的文案中，王石也对“007行动”的招聘计划和管理方向进行了反思。

他回顾几年后的“007行动”，那个阶段录用的人只剩下20%，80%的人两三年后相继离开，其中一人找不到自己的管理经验和房地产领域的契合度，抱有抱负和期待，但

王石认为，与以前的“海盗行动”相比，“007行动”的采用计划和管理方向还不确定。 “007”没有密切的联系，是“单兵作战”，面临着旺科强大的文化。 他们在组织上和文化上没有充分支持他们。

但无论如何，王石坦承认，现在的万科已经留下了他们的痕迹。 “他们的到来使得万科文化越来越多样化，对跨国公司管理的认识也越来越高，其中很多都是我们想接受的。 只是，由于组织的条件不成熟，也许还得等待将来的实现。”

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