“董事长失联 诺奇模式触礁”

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两次突破a股市场的福建诺奇股份有限公司(以下简称“诺奇”)，在香港上市成功半年后，企业董事长兼总裁丁辉突然失去了联盟。 诺奇发生了什么事，为什么在上市融资的半年多里，会长突然沉默不语？

业主失联后，诺奇的加盟商、供应商们成为被拖下水的“替罪羊”，根据年报，诺奇目前拥有490家直营及加盟店。 不过，《中国经营报》记者表示，目前诺奇在福建多家门店打折清货，部分门店计划关门。 因为诺奇自己没有工厂，所以商品几乎都是招牌，也拖欠了供应商的货款。”他们无奈地站起来支持诺奇。 诺奇企业承认，目前面临资金压力。 这是为了关闭一部分原本亏损的专卖店，节约开支，运营更好的公司。

失联与欠款的多少有关

根据此前的报道，丁辉和妻子陈瑞英(顺兴建材总经理)两人最少欠债15亿元。 但是，记者多次了解到，这个数字可能会变大，8亿~10亿元是熟悉诺奇和丁辉夫妇的大多数人可以信赖的数据。

据陈瑞英和熟悉的一位知情人士透露，事发前半个月，丁辉妻子的企业大多知道他们将离开，并以在海外生孩子为由，需要以现金的名义向身边的朋友和同事借钱。

“走之前，陈瑞英以个人名义以民间借贷约2000万元。 利息是三分八。 借完钱，就失去了联系。 ’他说他的亲人也借给了她150万元。

泉州武侯智业策划有限企业董事长侯昌武认为，诺奇为上市不花钱，资金链问题可能是导致丁辉失联的重要原因之一。

根据上述熟悉陈瑞英的人的解体，丁辉夫妇的失联是可以预料的，但没有固定资产的企业要成功上市，本身并不容易。 为了在上市前后注入很多钱，我以为通过上市会返还一些钱，但没想到是上市后筹集的资金，也就是为了上市而花费的“价格”的三成。

诺奇两次冲击a股ipo，但在年10月24日首次出局后，年6月卷土重来的福建诺奇再次突破失败。 年3月19日，诺奇取消了第二次申请，最终转为香港证券交易所上市。 今年1月9日登陆香港交易所，当时每股股价为2.13港币，上市净资金约为3.2亿港币(约2.55亿元人民币)。

前述相关人员所说的“价格”不仅是上市相关的中介费用，也是为此支付的各种费用。 例如，丁辉之前的公开表示，诺奇计划每年新增145家零售店，每年增加200家店铺。 年前10月新增87家零售店发生的总资本支出约为2080万元。 2月的58个据点将达到1650万元至1810万元。

财务报告显示，企业资本杠杆率为49.5%。 据此前政府公报报道，晋江市公安部门证实，诺奇涉及多名债权人，主要是晋江业主，也涉及银行和民间借贷。

记者联系诺奇企业信息推广部门，该部门员工让记者关注企业官方微博和微信，称上述有相关证明。 企业情报中心负责人王伟伟向媒体表示，董事长丁辉失去联盟是事实，但企业和任何主管部门都没有证实他是否携带巨款逃跑。

王伟伟还表示，虽然经过企业财务审查后解体，但此前诺奇通过银行借款和上市筹集的资金全部用于诺奇的主要业务。 他说，丁辉本人的贷款是个人行为，不代表福建诺奇股份有限公司，其行为影响了企业的声誉和企业的正常运行，但不影响企业未来的持续经营。 目前，企业账面相当稳定，资金运营相对有些紧张。

但是，记者从诺奇曾经的供应商那里得知，诺奇拖欠供应商的货款相当严重。 “我前年的钱，去年追了一年，还剩下30多万元的余额，也没给理由。 主管没有接电话，也接受了付款，但是没有执行。 因为诺奇不能按时付款，所以我们去年停止了合作。 ”。 这家要求匿名的服装企业的广告商对记者说。 据他介绍，诺奇有一家滞纳金超过000万元的供应商。 现在，他们抱团支持诺奇也是没办法的事。 大家都在一条船上，否则不能玩。

关于拖欠企业员工工资的问题，王伟伟6月份的工资推迟了几天，现在发给所有员工。 目前，企业有2000多名员工在正常工作。

学不像“zara”

丁辉和诺奇用市场营销的概念做了文案，但在失联前出现在了某个财经节目上。 他多年前就自诩为“zara学徒”，但诺奇的商业模式是spa商业模式，没有诺奇生产。 通过整合制造商，以自有品牌向制造商下单，通过快速的物流系统直接配送到全国所有的终端店。

据企业介绍，从2007年开始，诺奇实现了从商品策划、设计、生产到销售的一体化控制，确立了具有国内特色的spa商业模式。 轻资产模式下的野口控制着产品开发和销售的两端，描绘出了完美的“笑容曲线”。 但是泉州当地的服装公司并没有考虑。 狮子，诺奇的店里没有什么生意。 “都是名牌产品，这里的人通常不穿这样的。 ”

另一家服装公司总是由诺奇把自己评价得和zara一样。 这不是自己的力量，诺奇的供应链不能和zara比。 所谓设计，其实也不是诺奇企业的东西。 一家供应商表示，诺奇企业总部的设计占30%，其他设计由品牌制造商设计完成。

胜道顾问总计划邓超明说:“不太有名的企业运营上市，三次冲刺上市，运营者对资本市场的把握很强。 但是名声没有继续提高，等级不高，以前积累的市场老本不足以应对现在销售路径的变革，加上电商的冲击，其专卖店如何畅销，危机就这样一步步逼近。 因为诺奇穿着男装，所以大众曝光量应该很高，但是诺奇的百科全书浏览量不到10万人，百度指数一直在200~300，在服装行业非常低。 港股上市后，名气没有明显提高，所以产品卖得不好，退保也应该是个问题。 ”。

事实上，诺奇首次突破a股时，被中国证券监督管理委员会否决的理由之一是“销售模式以加盟销售为主”“报告期间，你的企业品牌宣传费和研发费低于该领域的上市公司”。 专家解释说证券监督管理委员会发审委员会对诺奇有两个疑问。 一是怀疑企业品牌影响大，缺乏研发能力。 二是怀疑加盟店没有快速发展的前景。 因为对商业模式、企业品牌、研发有疑问，所以否定它。

侯武表示，近年来，公司迷信“现金流”，不再聚焦于企业自身业务是否赚钱。 此外，近年来，最终用户的批评不断增加，经销商也要求制造商提供越来越多的支持。 公司为了还钱，为了扩大市场，经常无条件地满足经销商的要求，最终核算下来，企业没有留下多少利润。 “如果公司亏损，经销商承诺的市场费用支持当然也无法落实，售后服务当然也无法保障。 ”

种种情况表明，诺奇已经陷入资金困境。 原诺奇安徽分企业招商经理邱告诉记者，~年间，企业在安徽每年有20家新店铺，生意还不错。 他去年11月退休时，安徽省诺奇店有68家。 但是，据媒体报道，在得知诺奇老板失去联盟后，7月28日9点多，8名年轻男子爬上高楼屋顶，要求诺奇安徽省的企业拖欠装修金和工资。 从今年元月开始，一直没有支付装修金和工钱。

许多陷波客户也表示，看到福建许多陷波店在打折销售，一些店已经停止营业。 对此，王伟伟表示，企业目前面临资金压力。 这是为了关闭一部分原本亏损的专卖店，节约开支，运营更好的公司。

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