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昨天早上,李嘉诚在香港地址外再次等待了许多媒体记者。 一个是跨越财经、八卦的信息在这里诞生。
“首富先生”29日刚刚过完85岁生日,这不是信息的全部。 李嘉诚掌握的长江实业( 00001.hk,以下简称“长实”(和黄埔) 00013.hk,以下简称“黄”)将于周四公布中期业绩,但据长和系发言称,今年不会召开中期业绩会。 这一罕见的现象引起了投资者的联想。
前几天,市场传出了黄金最佳超市的销售计划的消息,虽然前者已经明确,但关于市场的成长和业务依然让人联想到从海外的“转移”。
“李嘉诚的投资风格和巴菲特有点相似。 现在正好海外市场经济放缓,资产比较便宜,所以他进来了。 》国泰安裕香港高级分解员宋然对《第一财经日报》记者说,现在不投资香港和内地市场,可能还是觉得太贵了。 香港媒体评论称,(香港)仇富仇商情绪蔓延,合理信息表达渠道被激烈的社会运动所取代,公司的投资热情肯定会受到损害。
百佳要去哪里?
香港人讨厌李嘉诚吗?
关于黄拟脱手百佳超市的信息最近引起了市场的联想。 一位香港立法会议员向媒体表示,去年6月,香港特区政府通过竞争法,在议会辩论期间,连锁超市被当作垄断的例子,很容易成为投诉的对象。 此外,香港近年实施法定最低工资标准,将每小时最低工资提高至30港币,这些因素可能影响李嘉诚的商业决策。
对此,黄氏已经发布公告予以明确,确认旗下屈臣氏对以百佳为主要企业品牌经营的超市零售业务进行了战略判断,但强调集团并不打算退出香港。
值得注意的是,今年3月,李嘉诚在出席长和系业绩发布会时表示,长实和黄在香港的投资一直保持增长,但目前很多人嫉妒集团发展迅速,如果未来香港出现反对旗下企业快速发展的呼声,将投资重点转移到国外。
作为屈臣氏的完全子公司,百佳在香港、澳门及内地华南地区的总店铺数为345家,年收益总额为217亿港币,占黄当年总收益的5.5%。 野村证券报告称,百佳超市是黄旗下的成熟资产,未来增长潜力有限,此时如果出售,在香港低利率的氛围下也能获得较高的评价。
“商人最在意的是回报,并不是说受挫就不赚钱了。 在收益率不错的情况下,无论什么情况都可以接受。 ”宋然说。
的高盛报告被拆了,所谓黄就像买家一样,集团为了方便未来的资产收购,现在也将迅速发展成熟的资产舍弃了一些,提高了集团的财务灵活性。 摩根士丹利做了同样的分析,称如果出售百佳,预计每年黄将减少100亿港元的现金流贡献。 但是,从长期来看,零售业务近年来的ebit (利息税前利润)增长率已经输给了整个黄。 因为,如果出售这百佳的资金用于欧洲业务,黄可以继续现有的战术,维持高毛利率和高增长率。
李嘉诚确实“出去”。 以色列、爱尔兰、荷兰、奥地利、新西兰、澳大利亚、加拿大,到处都有李嘉诚帝国的身影。 李先生家族在海外的布局似乎是一个更长远的局面。
从去年开始,仅以和黄为例,集团公布了6起海外并购案例,集中在公用事业和通信领域,相关资金约为426亿港元。 根据黄年报,年和黄的营收总额已经在国外占比非常高,除香港16%的营收占比和内地11%的营收占比外,黄在国外的占比已经达到73%,年收入超过2900亿港元。
相反,最近在香港和内地的投资,对集团利益的贡献被欧洲的业务夺走了。 年,黄ebit为392亿港币,其中香港为30%; 年,集团ebit增至583亿港元,但香港所占比例降至16%。 欧洲业务的ebit占年的17%,增加到年的34%。
事实上,长实自去年11月以来就没有在香港购买土地的迹象,今年以来,黄在香港只有一个收购项目给李嘉诚带来的也不是快乐的回忆。 今年3月,和记港信托宣布全面收购亚洲集装箱码头。 这笔交易涉及39亿1700万港币,亚洲集装箱码头的控股公司运营在香港葵涌八号西集装箱码头,与和记港信托现有的集装箱码头毗邻。 收购后不久的3月底,这里爆发了香港罕见的40天工人罢工,表达了对低报酬的不满,结果黄和黄在5月以加薪9.8%的幅度处理了劳资纠纷。
海外投资布局[/s2/]
黄业务包括6个主要板块。 港口和相关服务、零售、房地产和酒店、能源、基础设施和通信。 其中,能源、基础设施和通信已成为企业“走出去”的重要投资行业。
据本报记者统计,从今年开始,和黄在海外已有6笔投资交易,其中欧洲和英国的公共基础设施业务占一半。 例如,黄利用旗下的长江基础设施建设( 01038.hk )大举收购欧洲公共设施项目,其中对英国的水务、电力、配气建立了相当多的互联网。 年,英国的ebit贡献率集团超过两成,相当于134亿港币,全欧洲的ebit贡献率也达到了34%。
年7月25日,拉动长江建设的财团完成收购英国燃气输配互联网企业wales & west utilities,价格6.45亿英镑(约77.53亿港元),交易完成后,长江集团于2005年买入, 两家企业将为英国约四分之一的人口提供燃气配给服务,互联网将覆盖英国约27%的面积。
另一方面,从年到年间,黄豪指责约千亿港币收购英国水务和电力企业,被媒体评论为“收购了英国”,收购的英国水务northumbrian water和配电网络uk power networks
除了扩大英国版图外,今年6月17日,李嘉诚的基金会还投资97亿港币(约9亿4000万欧元)收购了荷兰最大的废物转换能源企业avr afvalverwerking b.v。 ; 今年1月15日,长江基础设施建设宣布收购新西兰废物管理企业enviro waste,定价4.9亿新西兰元(约31.8亿港元)。 这些企业不仅长期收入稳定,而且在当地具有垄断地位。
在通信事业方面,截止到年初,黄在爱尔兰、奥地利、以色列的很多通信事业上投资,共计花费了约229亿港币。
(责任: df080 ) )。
标题:“李嘉诚不再“恋港” 斥巨资国外布局”
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