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蒋洁敏落马后,被预言“石油系统内所有人都岌岌可危”,但实际上“岌岌可危”的,不仅仅是石油系统中潜藏的“苍蝇”和“老虎”,还有包括未上市企业在内的无数石油产业下游大小企业。 这样,中石油贪污事件曝光以来,已经在资本市场引发了一系列连锁反应,搅动了100亿美元的市值波动。

“中石油的问题小伙伴们:躺枪之后当怎么”

受到这些牵连的企业被媒体称为中石油的“问题伙伴”。 这次中石油的“伙伴们的躺枪”,一方面是因为中石油窝事件的政治敏感性,舆论和市场上刮起了风波。 更重要的是,在垄断的大背景下,“伙伴们”过于依赖中石油的领域生态而寄生。

“中石油的问题小伙伴们:躺枪之后当怎么”

事实上,对于石油领域内部的各种事情,从来不是秘密,谁也没有试图隐瞒过一点。 据中国上市公司舆论中心介绍,中石油近年来爆发的事件大多发生在上游供应和工程外包等租用腐败土壤的肥沃环节。 这次,在舆论和市场情绪酝酿多天后,21世纪网络“中石油23人“问题伙伴”11亿2000万债务大起底”等媒体的文案再次梳理了这些秘密。 在彼得中国事件中,最受牵连的是昆仑能源、惠生工程和星光电缆。 这些“倒霉的孩子”,也是媒体数的二十几个“问题伙伴”中最典型的几个。

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昆仑能源是中石油的控股公司,企业董事长李华林本是被调查的中石油副总经理、董事会秘书。 因为这个资本市场对昆仑能源的反应也是最直接和激烈的。 另一方面,惠生项目方面,中石化、中石油“两桶油”约占高管4成,近8成收益来自中石油及其关联公司,ipo时披露的5个核心石化项目中,3个来自中石油。 关于明星电缆,《南方周末》的报道称,在红海中轻松领先,秘诀是成为中石油的“战术伙伴”。 据《新京报》报道,石油系统出身的原四川人大常委会副主任郭永祥,是明星电缆“失踪”董事长李广元进军石油、化工领域的引导者。

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资本市场最直接的反应当然是股价震荡。 反应最激烈的昆仑能源在8月28日复苏后被出售给投资者,股价(港股)下跌13.51%。 之后的几天,媒体与中石油H股齐名强调“市值蒸发了217亿美元”。 但是,这些“问题合作伙伴”失去的,不仅仅是这几亿美元的市值,还有原本精心培育的业务关系、经营困难的企业的声誉等。

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在垄断领域,惠生工程、星光电缆等收益订单大部分来自中石油的“寄生企业”并不少见。 据一家媒体分析,在这其中,决策层间的各种秘密关系起着非常重要的作用,寄生企业基本上都会精心培育和照顾这一层关系,从而获得稳定的订单。 据媒体报道,作为采购环节,中石油的采购金额极其巨大,招标手续严密,但评分保密,外界很难窥探其奥妙。 其中石油高管落马后,“寄生企业”多年的投入就此化为泡影,今后的业务也有可能出现很大的不确定性。

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声誉昂贵脆弱的奢侈品,特别是对上市公司来说,如果企业声誉受到重创,可能会招致投资者提出盘式抗议、媒体乱发的质疑。 但是,即使名声受损,也总是不可避免的。 危机无处不在,不仅潜伏在企业自身的金融投资、经营、治理等各个阶段,有时还来自难以预测、不可告人的领域内幕和潜规则,如果一家企业不小心暴露了这些内幕,可能会损害其声誉,波及整个领域的企业集团。 例如,当时三鹿奶粉揭开了三聚氰胺的秘密,结果中国乳制品领域整体“失去”了5年,至今仍没有恢复元气。

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中国上市公司舆论中心认为,作为资本市场的基础要素,上市公司应以对投资者负责、对市场负责的态度,将声誉管理、市值管理、投资者关系管理全部纳入一个系统的舆论管理机制。 我们说资本市场具有高度的公共属性和投资属性,天生对新闻敏感,既包括舆论曝光的新闻,也包括企业自主发布的新闻。 贪污事件爆发后,包括金鸿能源、宏华集团、神开股、仁智油服等在内的a股上市企业都在第一时间明确了,但这只是庞杂的口碑管理和漫长的口碑修复之路的第一步。

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