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在一体化食品和战略联盟结成后的第五年,统一集团选择了分道扬镳。
9月4日,统一公司中国( 00220.hk )发布公告,企业9月3日关闭市场后,通过场外大交易,抛售所持中国旺旺( 00151.hk )现有股约4626.1万股,每股11港币,相关资金约5.5万股。
从账面投资收益的角度来看,这绝对是划算的生意。 2008年,旺旺集团在多方闪腾转制后,顺利实现了新加坡股市向香港股市的转战。 那年2月29日,统一集团同意首次以公开股价从旺旺集团控股股东hot-kid购买投资者的股票。 当时的交易资金为3000万美元。
据统一集团称,2008年加入旺旺集团时,每股认购价为3港元,预计此次收购后,企业财务报告记录的账面利润将达到3.67亿港元。
但是熟悉统一的人认为,作为当时旺旺集团基础投资者中唯一的同业企业,统一的目标不仅仅是财务投资。
对于“五年之痒”背后的恩怨,我不想在统一方面做过多的评论。 统一集团发言人杨寿正答本报记者问:“此次减持是企业投资理财的操作,化解后获得的资金将用于充实运营资金和偿还现有债务。”
三国杀害的婚姻
公开资料显示,旺旺集团吉利的台湾宜兰食品工业股份有限公司,这家早期罐头制造商于1983年与日本三大米果制造商之一岩冢签署了技术合作合同,走上了休闲食品的发展道路,包括米饼、仙贝、牛奶、果冻、软糖等一系列
1992年,旺旺集团正式投资大陆市场,成为当时台湾第一家在大陆注册商标的企业。 1994年,旺旺在湖南设立第一家工厂,两年后,旺旺作为头顶上的“中国第一只食品股”登陆新加坡资本市场。
但是,好景不长。 用牛肉面站在大陆方便面市场的头上递过椅子后,康师傅也将目光投向了休闲食品板块。 2005年,康师傅控股有限公司宣布,旗下康师傅年糕有限公司与日本米饼知名企业品牌龟田糕点股份有限公司结成战略联盟,各出资的50%成立天津龟田企业,专门从事米饼的生产销售。
资料显示,龟田糕点股份有限公司是世界上糕点销售额最大的生产厂家,2004年达到6亿5600万美元,米饼生产和研发技术一流。
当时,大陆支出市场的结构变得非常微妙。 另一方面,康师傅和旺旺得到了日本顶级米饼公司的技术支持,形成了同等的“日本技术、中国市场”的对抗局面。
另一方面,康师傅出资652万美元与日本纯水果蔬菜饮料制造商可果美株式会社和伊藤忠商事株式会社结成战略联盟,合资成立了可果美(杭州)食品有限企业。
据悉,戈薇是水果蔬菜饮料的专业制造商,通过这一合作,康师傅一举进入了蔬菜饮料和复合水果蔬菜饮料市场。 失去方便面阵营的统一集团当时感到不安。
业内人士表示,康师傅当时的两大举动,将矛头指向旺旺的米果行业和统一的饮料行业,无形中促成了两者之后的“结婚”。
2007年,不满新加坡资本市场出现的市值低,旺旺集团老板蔡蠡明以每股2.35美元的价格收购了26.35%的全部流通股完成私有化退市。 当时,康师傅在香港市场获得了40倍的市盈率,而旺旺在新加坡却获得了不到15倍的市盈率。
一年后,旺旺登陆香港股市,在众多基础投资者中,统一集团总经理罗智首先主动找到蔡衍明,表示要进入旺旺的想法,双方很快达成一致。 统一也因此成为了唯一一家与旺旺同行的股东企业,虽然持股有限,但双方在这种“结婚”的实际姿态上,表明统一和旺旺已经坐在了一条船上。
五年之痒的背后[/S2/]
招商饮料领域研究员朱卫华曾分析认为,统一投资,意在进一步扩大在中国本土市场的业务,借用现有企业品牌和渠道资源推动自身快速发展,统一的野心并不像享受资本分割那么简单。
事实上,当时旺旺在大陆市场上最大的资源就是其通道。 据信息,旺旺当时拥有308个营业厅和15000多家经销商,其渠道已经铺在乡镇等五级市场上,当时业内只有娃哈哈与之匹敌,这也正是后来者统一的短板。
当时统一的董事会认为,投资旺可以补充现有业务,加强和扩大自己的食品、饮料业务。
不仅旺旺,在罗智先的主导下,统一先后与安德鲁果汁、完达山乳业、汇源果汁、华龙日清、健力宝等多家食品巨头签署了战术联盟协议。
本着罗智先“战略联合加战略并购”的经营理念,统一愿意参与联合公司的运营。 这样可以统一了解不同的销售渠道,也可以通过这些渠道运营建立专业的知识库。
但是,与愿望相反,据国内大型食品集团的管理层介绍,“这五年间,我们连看都没听。 旺旺有统一租用路线的行为。 起初,两家可能有这个预想,3000万美元是合作的姿态,但之后就无疾而终了。 ”
和君咨询合作伙伴闲强在接受采访时表示,“大中城市还建立了统一的途径。 ka、便利店、小卖部都可以铺设,但渠道下沉不够。 业界注意到的现状是,目前中小城市和农村市场统一的通道状况仍然不理想。 ”。
今年4月,统一集团信息发言人杨寿正在对外发言时承认,目前统一集团的销售渠道将中国一级、二级和乡镇市场放在首位,但乡镇以下市场仍有很大的商机。 “未来统一集团将继续下沉渠道,进军更深层次的市场。 ”
(责任: df115 )
标题:“五年“联姻”难融合? 统一清仓旺旺股权套现5亿港元”
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