“促网络基地企业化 中移动拟设自媒体企业”

本篇文章1299字，读完约3分钟

相关人士表示，中国移动决定整合音乐、阅读、游戏、动漫、视频5个文案基地，成立媒体企业，由数据部总经理刘昕担任预备队领队。 对此，中国移动相关负责人并未否认。 但有关详情，移动方面没有回复中国证券新闻记者。

前面提到的5个文案和mm、手机报，被移动统称为“和娱乐”业务，属于数字业务范畴。 移动在刚刚发布的中报中表示，数字化服务市场广阔，必须扩大数字化服务。 上半年，移动“和娱乐”业务实现收入140亿7000万元，比去年同期增长4.4%。

创建“日本娱乐”或企业

公开资料显示，与移动网络相关的基地共有9个，包括设在四川的手机音乐基地、设在上海的手机视频基地、设在辽宁的位置服务基地、设在湖南的电子商务基地、设在广东的互联网基地、设在杭州的手机浏览基地、 包括设在江苏的手机游戏和12580基地、设在福建的手机动画基地、设在重庆的物联网基地。

年末，9大业务据点首次集体登场，移动试图将各据点业务企业化，但至今没有具体动向。

据了解，上述几大基地已初具规模。 以游戏基地为例，中国移动手机游戏基地是国内最大的手机游戏娱乐交流平台，是国内覆盖范围最广、最健全的正版游戏销售互联网和中心，与国内外600多家游戏伙伴建立了合作关系，累计登顶 另外，看看中国移动刚发布的半年期报纸，光音乐、浏览、游戏、动漫、视频、mm、手机报上半年总收入就有140.07亿元。

随着移动网络的迅速发展，价值链增长，运营商利益分流，其网络业务企业化也成为必然趋势。 一位分析人士表示，互联网基因不足的运营商正在改变角色。 但是，如果运营商以传统模式经营互联网业务，就会出现很大的问题。 这在飞信和手机包等中可以看到。 因此，需要以不同的模式运营不同的业务，独立运营，接近市场诉求。

中国移动董事长西国华此前曾有传闻称运营商将进军文案行业，否则将被流水线化。 此外，还有消息称通过移动或收购进入文案行业。

需要加快企业化的步伐

在互联网商业企业化的道路上，移动的步伐有些落后。

在基地企业化方面，中国电信已经率先改革。 从2009年开始，中国电信相继在全国各地设立了8个拥有“天翼”企业品牌的事业基地，打造了自主经营的移动网络核心产品。 这8大基地为天翼视频基地(上海)、爱玩基地(江苏)、浏览基地)浙江)、动漫基地(福建)、/(/k0/)间基地)成都)、爱乐基地)广东)和物联网基地

从2005年开始，中国电信开始转型为混合全制经济区块，并着手旗下基地的企业化。 截至目前，上述8个基地中，前6个已经从电信集团剥离，开始企业化独立运营，引入民间资本。

今年5月，在开放合作大会上，中国电信确定以新业务为混合全制切入点，宣布并对外正式发布了动漫基地、天翼空间基地的独立化运营。 7月21日，中国电信旗下的阅读企业“天翼阅读”引进了中文在线等3家战术投资合作伙伴，融资额约1亿3900万元。 中国电信方面表示，中国电信将不断提高混合全制的进展力度。

面对同行的激进动向，移动此次在新企业设立五大文案，被业界视为符合市场化规律的运营，不仅促进了基地的企业化，也是引进民间资本，进行混合全制改革的开始。

(责任: df143 )