“沃捷传媒两度定增开门 核心员工认购财富增值”

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沃捷媒体( 430174 )今年进行了定向增发，募集金额达到1亿3300万元。 除了众多机构投资者拥有市场外，定增方案中还出现了8名企业核心员工的身影。

一年前，沃捷媒体的增长还包括一些核心员工。 但是，企业核心员工两次贡献的资金杯水车薪。

户外广告行业发展迅速的仓储媒体对将核心员工纳入一定增长范围的企业有何考虑？

沃捷媒体在新三板挂牌时，股东主要是核心管理层、创投机构、资金充裕的几家外部自然人投资者。

年8月5日，沃捷媒体公布首次增资方案，计划以22元/股的价格融资3927万元。 股东包括13名企业员工和企业高管。

但是，企业员工和高管持有的比例不高，仅为7.57%。 资金充裕的员工出资110万元，认购5万股； 也有出资2.20万元，只购买1000股的员工。 北京基石创业投资基金、金信祥泰创投、启迪创新(天津)股权投资基金合作公司和北京蓝海华业科技快速发展有限企业等新设立的4名外部机构投资者和1名外部自然人承担了剩余的92.43%，出资额达到3630万元。

年6月，沃捷媒体再次增资，以32元/股的价格募集1.33亿元资金。 除10名企业原股东外，8名核心员工共出资222.4万元认购6.95万股。 在这亿元定增方案中，武汉启迪东湖创投、启迪官林创投、南京紫金创胜创投、东方证券、上海东方证券创投等多家机构踊跃投资，也有两位自然投资者、原股东的支持。 核心员工8人的出资只占总额的1.67%，没有被追加的外部自然人的比例很高。

21世纪经济新闻记者了解到，沃捷媒体进行两次增资的目的是“补充企业流动资金”。 企业进行的户外广告业务需要大量资金，另外，企业后期意图进行领域并购和更大的项目运营，因此企业意图进行资金储备。

从规模来看，核心员工募集的资金量杯水车薪，但为什么要将部分高管和核心员工纳入增员范围？

“企业的迅速发展不错。 鼓励员工和企业共同成长。 ”据沃捷媒体董秘梁报道。 本来，这些定增并不能说是严格意义上的股权激励，员工持股价格与外部投资者相同，同股同权同价。

但是，这样的增长确实能团结企业员工。 一位参与一定增员的股东告诉记者，他看到了户外广告业，看到了企业近年来的快速发展状况，参与认购还不需要像外部投资者那样达到500万元的资产门槛。 这是因为小股东和企业都希望迅速发展。

尽管两次加息在企业看来没有确定的激励机制，但入选市的小工具媒体却给参加加息的员工的财富带来了附加值。

沃捷媒体是首家造市公司，10月17日收盘价为17.80元/股。 企业9月实施半年度权益分配，用资本公积金向全体股东每10股增加15股。 据此计算，首次以110万元认购5万股的股东，资产价值增加到222.5万元。 参加第二轮增资以8万元认购2500股的员工，投资增值也达到11.125万元。 两次资产增值分别达到2.02倍和1.39倍，其他一些企业的增值效果还有差距，但参与投资的企业员工并未吃亏，初步尝到了企业快速发展带来的资产增值。

(责任: df143 )