“两年疾跑超越中电投 煤企神华跻身五大火电集团”

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煤电一体化卓有成效

[神华集团的煤电一体化模式也能承担煤炭价格下降带来的部分压力，引发领域的“价格战争”]

坚持“煤、电、路、港、运”全产业链快速发展的神华集团，近两年在电力板块进行了大规模并购重组。 截至目前，神华集团火力发电设备规模已达到6500万千瓦，超过五大发电集团中火力发电设备容量5800万千瓦的中电投入，成为我国火力发电领域中名副其实的第五大发电公司。

受此影响，煤炭市场持续低迷的情况下，神华的煤电一体化战术在争夺市场占有率、弥补煤炭价格下跌、保证电煤供应方面凸显出特点。

“该设备容量每年约消耗2亿吨煤炭，神华每年生产4亿吨煤炭，近一半被自己的控股公司和参股公司的电厂消化，无形中扩大了公司的市场规模和内部市场消化能力。 ”中国煤炭工业协会政策研究部主任张宏说。

收购抄底

神华集团的电力板块扩张从年开始加速。

年4月，神华集团旗下的上市公司中国神华( 601088.sh )宣布，计划从华阳投资(香港)有限企业购买华阳)洛阳)电业有限企业的51%的股份。 这相当于控股当时正在建设的孟津电厂。

那年5月，神华集团国华九江发电有限责任企业除名仪式在南昌举行，成功进军江西。 7月，神华集团与安徽能源集团有限企业签署协议，出资2550万元取得51%的股权，与皖能企业合资成立神皖能源有限责任企业。 接着9月，神华集团与川投集团合资成立神华巴蜀电力有限责任企业，巴蜀电力由神华集团占51%，川投占49%的股份。

神华集团旗下发电公司的一位相关人士向《第一财经日报》记者介绍说，由于前几年煤炭价格居高不下，国内发电公司出现巨额亏损，但届时如果进行收购，不仅价格低，神华还可以完全利用自身产业链的特点。

“因为很多煤炭一旦被开采，就会直接在发电站消化，或者通过自己的铁路运往发电站，从而大大节约了价格。 ”上述人士说。

神华火电机组飞跃发展也得益于去年6月收购了国家电网旗下发电业务国网能源开发有限企业(以下简称“国网能源”) 100%的股权。 国网能源总资产超过550亿元，拥有秦皇岛发电有限责任企业、天津大港华实发电有限责任企业、上海制动燃气轮机发电有限企业等28家企业。 神华集团收购国网能源直接带来了1420万千瓦的设备容量。

同年6月底，神华集团收购大唐集团转让的安徽鞍山万能发达发电有限责任企业40%的股份。

通过一系列收购，截至年底，神华集团电厂投入容量达到6323.11万千瓦，这比年末发电装机容量3427万千瓦增长了84.5%。 现在达到6500万千瓦的火力发电机规模已经远远超过中电投入。

价格战底气[/s2/]

神华集团的煤电一体化模式也能承担煤炭价格下降带来的部分压力，引发领域的“价格战”。

张宏还介绍了每年电力领域煤炭消费量占全国煤炭总量的53%~54%。 因为该公司实行煤电一体化对应对经济下行、煤炭市场低迷期的快速发展起到了非常积极的作用。

中国神华年业绩报告显示，在煤炭价格下降、库存上升的情况下，增加神华煤炭的消费量，保障一体化安全平稳运行。 年发电业务煤炭消费量9420万吨，其中神华煤炭8310万吨。

除布局在煤炭坑口、铁路沿线外，华北、东北、长江沿江及三角洲、珠江三角洲等电网运输要道、经济负荷中心和沿海经济强省区域也是神华电厂的主要分布区。

“煤炭价格低发电赚钱，发电亏本卖煤赚钱。 神华煤是电气一体化的，煤吃亏不怕也是神华的特征之一。 ”中煤远大煤炭分解师张志斌说。

煤炭价格从去年5月开始出现“断崖式”下跌，神华集团煤炭价格跌幅一直持续在市场上。 但是，从去年6月底开始，神华集团发动了“价格战争”，开始大幅降价。 500大卡动力煤价格从每吨607元降至最新一期的每吨549元，下跌9.56%。

中国煤炭市场网首席评论家侯玉春认为，神华尤其在电力市场化后和电力不足时对未来有利。 但是，中小型煤炭企业快速发展煤电一体化，在煤炭市场不景气的情况下延长产业链，自身资金紧张，建设或收购电厂，会增加公司的财务负担。

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