“中粮版蒙牛划地盘 要抢娃哈哈营养快线生意”

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年刚到，蒙牛帝国的版图持续扩大。

1月6日，蒙牛乳业( 02319.hk )和雅力士) 01230.hk )联合发布的公告称，蒙牛和北美食品巨头whitewave成立了合资企业。 另外，合资企业将以3.77亿元收购雅力士郑州工厂。 这表明蒙牛将致力于营养和饮料业务。

将雅士利和现代畜牧业纳入麾下，在联方法国达能集团和丹麦乳业巨头爱氏晨曦之后，蒙牛乳业再次与whitewave联手的目的是什么？ 说起营养饮料，会联想到大浦的营养快线，但是蒙奇这次落后于大浦吗？

下一个“长号”？

在这次的布局中，蒙牛看起来有点保守。

1月6日，蒙牛通用的相关负责人在接受本报记者采访时表示，“蒙牛参加了这次转让，目的是扩大营养饮料的市场空之间。 关于与白道合作的具体情况，将适时公告。 ”

此前，雅士利(香港)和雅士利)广东)于年1月5日签署股权转让协议，向蒙牛投资和向白士利)郑州)出售100%的股份，代价为人民币3.7666亿元。

雅士利相关负责人告诉本报记者，此次收购涉及的郑州工厂原本打算与豆浆相关工厂建立物流相关基地，但尚未正式生产，蒙牛给雅士利的任务是今后集中生产奶粉。

雅利(郑州)的主要资产是位于河南省的建设工厂，主要从事营养产品的制造、包装和销售。 蒙牛投资和白威通过合资企业收购，合资企业分别拥有蒙牛投资和白威51%和49%的权益。

本报记者称，雅力士国际全体独立非执行董事组成的独立董事委员会是为了考虑出售一些事项而设立的。 另外，雅力士国际股东特别大会目前将于年2月18日召开，讨论是否批准股权转让协议等相关事项。

据新闻报道，怀特威是北美和欧洲领先的包装食品和饮料企业，主要生产基础植物食品和饮料、咖啡伙伴和咖啡饮料、高端奶制品等。 年，这家企业豆浆的一个品种在美国和欧洲的销售额达到了21亿美元

“不仅蒙牛，其他乳业企业在未来几年也将发现新的快速发展模式，包括产品类型的多样性。 ”蒙牛的内部人士分析说，当初刚做牛奶时，利润率很低，后来蒙牛做了长筒锯，牛奶也能高价出售。 但是，现在大家都在生产高端牛奶，所以竞争加剧，利润下降。 接下来大家要继续创新，开拓新的类别，也可能与奶源不足有关。

那么，蒙牛的营养饮料的目标是下一个“传明剂”吗？

(/S2 ) )奶源的紧张是娃哈哈)/S2 ) )效仿

蒙牛这次的新动作，在业界很可能效仿娃哈哈的营养高速线。

据本报记者介绍，娃哈哈营养快线自2003年上市以来，已发展成营养快线升级版(果汁+酸奶、18种营养素)、营养快线幸福牵线)果汁+酸奶、益生菌发酵)两代人

2009年，娃哈哈营养快线销售120亿元人民币，超越“中国第一罐”王老吉，成为销量最大的饮料单品之一。 在中国饮料帝国娃哈哈400多亿的销售额中，营养快线占了1/4的多。

那么，4年过去了，娃哈哈营养快线现在的表现怎么样？ 娃哈哈集团一位内部人士告诉本报记者，娃哈哈营养快线年销售额200多亿，这一单品占娃哈哈集团整体收入的三分之一左右，是中国所有饮料中单品最高的，高于王老吉和加多宝的销售。

博兹数据发布的《-年中国液态奶市场竞争力拆解与投资前景研究报告》显示，目前我国乳制品消费市场仍以液态奶为主，60%以上的奶源用于液态奶生产。 由于市场同质化严重，低端液态奶的利润率仅为2%-3%，在价格战的空之间逐渐减少。

而且，奶源紧张成为了年中国乳业的主旋律。 根据美国农业部公布的数据，从去年9月开始，国内生鲜乳价格连续5个月转为稳定状态，进入上涨通道，特别是从去年4月开始，生鲜乳价格连续6个月快速上涨，截至去年10月累计涨幅达到16.5%。

关于蒙牛的这次新行动，不愿签名的乳业相关人士对本报记者表示，还不清楚营养饮料指的是哪个部分。 饮料的话有点麻烦。 卖饮料和卖牛奶不一样。 这与蒙牛原有的销售渠道和管理模式大不相同，面临着巨大的挑战，需要进一步注意。

另外，一位接近蒙牛的人告诉本报记者，蒙牛进军营养饮料，是因为目前奶源紧张，以及营养饮料的利润率也比液态奶的利润高得多，但没有外界所说的50%的利润高。 博科集团年销售额近700亿元，利润约100亿元，营养快线利润率还很高，目前不仅蒙牛，其他乳业巨头也看好这个市场。

中粮版蒙奇描绘“冲绳”

中粮彻底掌控企业后，蒙牛越来越“中粮化”。

“自从中粮进入蒙牛后，这家企业一直在打国际化的战术。 》一位蒙牛内部人士告诉本报记者，蒙牛收购、合资的板块虽然不同，但都在一个系统中，目前与白威的合作是扩大营养饮料的新行业。

自2007年6月18日蒙牛乳业收购雅力士以来，已经过去了半年。 雅力士相关负责人表示，雅力士前管理团队变化不明显，孙伊萍成为雅力士董事长，蒙奇派出副总经理，但雅力士前总裁张利铉继续留任管理雅力士，蒙奇对雅力士的改造不明显。

值得注意的是，年蒙牛乳业扩张动作频繁。 收购锉刀前一个月，蒙牛刚动用巨额资金控制了现代畜牧业。 随后，蒙奇和达能宣布成立新的合资企业从事酸奶的生产和销售业务。 在这家将在中国设立的酸奶合资企业中，蒙奇作为控股公司持有80%的股份，达能持有20%的股份。

面对蒙奇年的一系列举动，上述不愿意签名的乳业人士认为，乳业的快速发展并不是缺少什么东西就可以买到的，而是以用户市场为中心配置牧场奶源、销售渠道，包括各个方面，通过并购构建自己的核心竞争力，能否顺利进行？

但乳业专家陈渝则分析认为，并购重组是乳业做大做强的必要手段，其他领域也是如此。 年是蒙牛的合并年，年对蒙牛来说，不能排除继续收购其他公司，但今后如何让不同公司文化的企业完全融入蒙牛，是蒙牛需要慢慢消化的事业。

(责任: df102 )