“运动企业品牌忙去同质化 李宁推“云”打科技牌”

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“李宁云”、“冠军龙服”——这是最近李宁和安踏相继推出的主要产品。

经历了一次大洗牌后，体育企业品牌推出的新产品比以前更具特色，体现了各自未来的创意。

李宁企业内部人士表示，李宁企业此次推出“李宁云”平台，依托科技体现产品特色，并希望借此机会解决同领域产品同质化问题。

“《李宁云》科技的核心是‘冲击化回弹’，也就是徐震和回弹的完美结合。 将其称为“平台”，来源于未来越来越多的李宁产品的应用。 ”上述人士说。

体育企业品牌的同质化

深刻体会到，在国内体育企业品牌经历了大规模关店热潮之后，李宁、安踏、披萨等体育企业品牌已无法推行批发销售模式。 但是，国内各大体育企业品牌纷纷转向“零售主导”。 然后，如何同质化，开发自己的产品也成为各大体育企业品牌应该考虑的问题。

一位业内人士认为，在体育企业品牌市场同质化严重的今天，从顾客的诉求中创造差异化的产品对企业品牌和公司至关重要。

为了打造独具特色的产品，李宁企业近期推出“李宁云”平台，希望在科技上取胜。

“李宁企业构建‘李宁弓’和‘李宁弧’两大结构减震技术，引领国内体育企业品牌减震技术后，在材料减震行业取得进一步突破，推出新的‘李宁云’科技平台。 ”李宁企业内部人士表示，李宁企业虽然有一定的科技基础，但企业也希望新产品能在创新科技上脱颖而出，在科技上取胜。

研究表明，“李宁云”全新的材料减震技术能非常有效地减少走路、跑步、跳跃等运动行为可能对人体产生负面影响的振动，减轻人体的运动负担，将运动障碍降到最低。

李宁运动科学研究中心的张德文博士认为，人体骨骼生长受到不同载荷情况和外力刺激的影响，改变了其结构，强壮的骨骼在生长过程中需要一定范围的外力刺激，过大或过小都不利于骨骼的健康生长。 基于这一理论和运动表现诉求，《李宁云》吸收、储存和减震冲击中的巨大能量，并将其转化为排斥力，实现能量循环，不仅有助于保护骨骼和关节，也有助于提高运动表现。

与李宁企业依靠科技同质化不同，安踏走向了打造中国龙文化产品的道路。

最近，安踏推出了为冬奥会新制作的领奖服——“冠军龙服”。 其中融入了“龙”这一具有中国特色的元素。

发现其灵感来自中华民族的文化图腾“九龙壁间”。 领奖服技术采用中国传来的锦缎技术，将九龙壁九条异样龙形象刻在表服上； 背后有“china”字样紧随伦敦奥运会银边的立体设计之后，根据汉字宋体绘制了“china”，更加突出了中国特色。

“奥运会不仅是展示各国体育实力的舞台，也是世界多元文化交流的舞台。 ”安踏内部人士表示，安踏希望通过中国体育代表团穿的“冠军龙服”，向世界出口中国龙文化的精髓。

另外，特步、鸿星尔克、贵人鸟等体育企业品牌从去年开始就强调产品的时尚要素。 “特别是风格的革新。 加快研发，确保产品格式的多样性。 ”鸿星尔克相关人士说。

对于时尚元素的融合，李宁企业和安踏方面也有很深的了解。 其中，李宁企业内部人士表示:“为了融合时尚元素，今年推出的《李宁云》系列均使用浅色组合，但企业目前推出的新产品商品销售率也很高。”

探索变革的道路

除了通过打造独具特色的产品来实现同质化外，为了寻找出路，国内各体育企业品牌纷纷转向童装和户外产品，走不同的道路。

首先李宁企业于去年10月底开设了第一家户外用品旗舰店——李宁探索。 此后，在国内体育企业品牌中，安踏、361°的户外产品也相继上市。

目前业内人士普遍看好户外用品市场，认为体育企业品牌进入户外用品市场具有天生的特点。

但是，有专业性的户外运动者对鞋服的技术要求很高，功能性达不到户外运动装备的要求，产品就有可能滞销，在没有成熟的研发队伍和管理人才之前，以前体育企业品牌不能盲目跟风 否则，风险很大。 比起进军室外市场，按顾客来创造市场被认为更有前景。

也有各体育企业品牌向户外市场转移，试图从童装中找到突破口的体育企业品牌。

数据显示，安踏童装店数量将从年的632家增至年的833家，预计到年底，儿童体育用品系列店总数将从950家达到1000家。

此外，年6月，361°企业品牌管理中心副总导演赵峰也向媒体公开表示，361°的童装店已经开设了1600家，预计年底将达到2000家。

关于体育企业品牌向童装市场转型，鞋服领域的独立评论家马岗表示，童装市场刚刚兴起，为了实现较高的开店目标，企业品牌将适当降低门槛。 这可能会影响企业形象，但从长远来看可能会带来其他问题。 他认为变革童装可能是另一个同质化的陷阱。

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