“大行换帅潮愈演愈烈 陈四清接棒中行棘手国际化”

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中国银行实行“向内转型”时，工商银行逆势向外扩张，许多迹象表明中国银行优于其他银行的差距正在逐渐缩小。

新的世代交替的浪潮正在逐渐扩大。

一周前，中信银行、光大银行相继更换行长，出现建行副行长赵欢就任光大银行行长的消息。 前几天，担任中国银行行长近10年的李礼辉也卸任，出任全国人大财经委员会，也有消息称新行长由陈四清原副总裁担任。

“新的行长已经任命，但现在处于交接所需的过程中，正式的对外公告还需要时间。 ”一位内部人士对资产管理周报记者说。

尽管如此，中国银行行长的变动并没有悬念。 最近传出的李礼辉内部告别演说证实了此前李礼辉“引退”、陈四清副行长继任的传闻。

公开资料显示，陈四清也于1月17日出任中国银行党委副书记。 在资产管理周报发布消息之前，中国银行没有对外正式公告行长的变更信息。

十年涅槃，变革之旅

现在，李礼辉担任中国银行行长9年6个月，将近10年了。 在这十年中，无论是中国银行领域还是中国银行，都如同经历了持续的“涅槃”。

2004年8月底，李礼辉从海南省副省长任调到中国银行担任新行长。 当时，中国银监会成立还不到一年半。 中国银行、建设银行作为试点的两大试点银行正在推进股权改革，中国银行刚刚完成新设董事长、行长的工作，新的董事会制度刚刚开始运行，李礼辉成为中国银行股权改革后的第一任银行行长，董事长为原中国银行董事长兼银行行长的肖钢。

2002年担任海南省副省长前，李礼辉先后担任工商银行驻新加坡首席代表、国际业务部总经理、工商银行副行长等职，其中副行长长达8年。

得益于李礼辉丰富的海外金融和银行经营经验，在中国银行推进股权改革的关键时期，李礼辉进入了中国银行。 李礼辉上任后的首要任务是大力推进股权改革，打破原有国有银行体制下的旧观念。

首先，涉及中行20万员工的人力资源改革，然后是财务会计制度、风险内控体系、新闻公开制度等一系列制度变革，李礼辉和中国银行相继经历了变革难题。 这一时期，中国银行领域最典型的特征是国有银行的股权改革上市。

2006年，中国银行也相继完成了香港和内地的上市业务，年末中国银行市值成为世界第五大银行。

2008年金融危机的影响逐渐扩大，银行信贷的风险成为市场焦点。 当时，李礼辉交给中国银行的主要任务是防范系统性风险，从2009年开始，中国银行率先压缩了制造业、钢铁领域的戴尔贷款占有率。 年，中行成为第一家在世界系统重要银行注册的中资银行。

的业绩发布会上，李礼辉再次将国际化特征作为中国银行快速发展的主要目标。 “希望今后3-5年内，海外业务产生的税前利润或营业收入所占比例达到30%左右。 ”

而且，李礼辉亲自透露了中国银行建设智能银行的计划，该计划已经在执行中。 在李礼辉的构想中，国际化、多元化和智能化是中国银行未来形成特色业务、形成竞争特征的三个最重要的行业。

年以来，李礼辉也“热衷”推进人民币国际化，将中国银行的快速发展机会与人民币国际化紧密联系在一起。

业内人士表示，即将赴任全国人大财经委员会的李礼辉很可能今后将专注于推进人民币国际化进程，并从全国人大专门委员会的角度为人民币国际化秩序迅速做出努力。

重新开始海外业务，陈四清等待考试[/s2/]

早在1月初，就传出了陈四清“引退”的消息。 到了最近，这个消息最终得到了证实。 据悉，陈四清也已于1月17日开始担任中国银行党委副书记一职。

“四清行长年富力强，才华横溢，得到大家的推荐和中央的信任，肩负重任，一定不会聚集众望。 ”在最近公开的内部告别演说中，李礼辉这样评价陈四清。

作为中国银行的新掌舵人，陈四清的履历也相当“中行风格”。

自1990年进入中国银行以来，陈四清已在中国银行工作近24年，先后担任福建省分行行长助理、副行长、总行风险管理部总经理、广东省分行行长。 在此期间，陈四清不仅获得了澳大利亚莫德克大学工商管理硕士学位，还多次被派往中南银行香港分行担任助理总经理。 从年12月开始，时任党委委员、副行长的陈四清兼任中银香港(控股)非执行董事、中银航(/k0/)出租民营有限企业董事长。

处于银行领域转型中的中国银行，继承人面临的压力不小。

目前，从年报数据来看，中国银行国际化程度仍居五大银行之首，但与其他几家银行的差距呈逐渐缩小的趋势，最具发展势头的是工商银行。

在这几年里，中国银行实施了“内向转换”，但工商银行逆势向外扩张。 年报显示，工商银行海外机构总资产1627亿美元，税前利润16.7亿美元，这与中国银行的4988亿美元和55.28亿美元还有很大差距，但工商银行全年海外业务增速超过了中国银行。

再加上工商银行近年来极力推进海外业务的配置，未来工商银行的国际金融能源不容小觑。 目前工商银行境外机构覆盖的国家和地区已达到39家，境外机构383家，比去年增加144家，增长率达60%。

不仅如此，甚至后来者交通银行近年来也开始着眼于全球化布局，将国内外联动、跨境人民币及离岸业务作为交通银行国际化经营的首要立足点。

“未来，摆在中国银行面前最核心的问题是加速国际化，重启海外业务，这比争夺国内市场更为重要。 ”。 某国有银行干部解体了。

截至2004年9月底，中国银行总资产13.6万亿元，存款总额10亿元，贷款总额7.5万亿元，都是2004年统计数值的3倍多，但目前中国银行面临的银行领域变化和市场压力不比10年前小。

这也是新任行长陈四清的现实。

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