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摆在重庆钢铁( 601005,sh ) 49岁的新帅李仁生面前的难题是如何带领企业走出亏损的泥潭。
领域不景气,重庆钢铁提交了上市以来最难看的“成绩单”,企业预计每年亏损25亿元。 新年伊始,原会长、社长相继辞职,在重钢工作了20多年的李仁生一人接任了这两个职务。
在新帅的带领下,重钢年将走向何方? 昨天( 2月19日)重庆钢铁董秘游晓安在电话中向《每日经济信息》记者表示,目前企业的首要战略是更好地降低价值成本,开发越来越多的高附加值产品,以实现减损和消除赤字。
(/S2 ) )新帅就任“肩膀酸痛”(/S2 ) )。
“现在大家的心情也很沉重,但是如果今年持续“赤字”,就有可能“被st”。 ”晓安说。
1月22日晚,重庆钢铁宣布,钢材市场诉求持续低迷,钢价大幅下跌,加之企业产品结构调整不完善、生产价格高,且因环保搬迁,财务负担沉重,预计全年亏损25亿元。
兰格钢铁新闻研究中心研究员张琳对《每日经济信息》记者表示,除了环境保护转移的因素、众多钢铁企业中竞争力稍弱的因素外,“对西部地区来说,基础设施建设对钢铁的诉求较大,供给也因此而大幅增加,竞争加剧。”
预计赤字后,近期重钢干部阶层发生人事变动,57岁的陈洪社长“因个人年龄”辞职。 上个月末,51岁的董强已经“因业务原因”辞职。
因此,李仁生参选上任就像“岌岌可危”。 公开资料显示,李仁生49岁,1987年进入重钢集团,担任钢厂副主任、钢厂副厂长、重钢集团钢铁业有限责任企业经理、董事长等职务。
当务之急是降价[/s2/]
经过一年的发展,钢铁企业的盈利状况有所好转,但形势依然严峻。 长江证券研究报称,“从整体上看,全年领域利润较去年同期回升,但利润率仍处于相对低位,仍与徘徊在底部领域的基本面一致。”
现在,李仁生上任后,如何带领重钢摆脱目前赤字的困境? 很明显,“控制价格”已成为当前重钢工作的中心。
“去年年底以来,企业尽了最大努力降低价值成本。 》游晓安对《每日经济信息》记者表示,今年以来,重庆钢铁也将在降低价值成本方面下越来越多的功夫。
据游晓安称,降低价值成本主要有两个方向。 一个是购买价格。 二是工序价格,包括生产工艺、内部生产环节等方面。 此外,通过生产附加值越来越高的产品,提高利润和利润。
游晓安表示,当前领域形势不妙,公司的快速发展取决于外部宏观环境和内部造血,公司只能集中精力在内部降低价值成本。
“据我所知,特别是中小钢企业,每年在降一次钱方面做得非常好。 这是可能的。 为了省钱,你必须从小部分开始。 ”张琳表示,目前,钢铁企业以“进军海外”、“扩大市场份额”的方式扭转形势已经很难,“进军海外更加困难”。 因此,有必要从内部控制越来越多的价格,度过难关。
(责任: df064 )
标题:“重庆钢铁高层震动 预亏25亿考验新帅”
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