“重塑管理层思维 丽人丽妆引入KF思维技术”

本篇文章1072字，读完约3分钟

“现在的人，在一定的规则下思考叫做思考。 ”丽人丽妆会长、总经理黄韬说，如何系统地思考，丽人丽妆需要在不断的市场磨练中不断学习。 因此，丽人丽妆也为丽人高管们评选了“kf思维技术:问题处理与决策技术”的培训课程，为自己的持续快速发展做了扎实的铺垫。

四个智慧在合作中处理问题和决定

随着社会的快速发展，爆炸性数据增长、过多的新闻、不明确性、高多杂少与日俱增，公司缺乏较为有效的问题处理和决策的“通用语言”。 的管理者如何提高理性思考和审慎决策的能力已经成为当前公司应该积极思考的主题

kf思维技术是指通过系统化的框架，比较有效地帮助收集、筛选、整理、分解，最终帮助公司迅速准确地处理问题，做出最佳决策，取得进展，将数据转化为有价值的新闻 从出现情况到了解情况、找出原因、决定方案、采取行动处理问题，都是一个阶段性的思考过程。 一方面建立明确的系统构想，另一方面协调人们的智慧和利益，推进各方面的合作。 主要有以下四种智慧。

1 )智慧优先)智慧优先是比较有效地识别和判断许多复杂情况的合理过程。 在现场演习中，丽人干部们从弄清情况(真实、具体、非常想处理的难题)开始，通过罗列优势相关公司，多方面分解情况中的所有问题和一些事项，将多而复杂的难题分解为可操作的小模块，合理的优先顺序

2 )原因智慧)在面临危机时，利用一点点的事实数据，对可能存在问题的原因进行系统化的筛选测试，比较有效地收集相关的事实数据，并从中凝结最核心的本质新闻。 原因的智慧(问题处理)能够更准确地识别、定义、分解和处理问题，包括与人相关的难题。

3 )计划的智慧)计划的智慧(分解的决定)是严密的、操作顺序明确的分解过程。 只有仔细拆除，才能做出最明智、最有效的决定。 整理和优先安排计划背后众多目的的要求，以确保平衡收益和风险的最佳决策。

4 )风险智慧)风险智慧聚焦于未来。 前置风险，明确规划、项目、运营等过程中潜在的问题、薄弱点，发现这些潜在问题的严重性和发生概率，比较有效地判断未来威胁，生成防范措施加以保护； 在过程中挖掘潜在的机会，完全利用和投资，从而获得竞争利益。

摆脱经验局限，认清问题，确定要点； 剥离现象，芯体解体； 确定要求，估算寻找方案的风险，完整的方案最终把问题处理干净，帮助公司迅速发展。 丽人丽妆不断培养运用kf的做法系统化分解处理的思维，最直观地发现自己和团队在问题处理上的误解，通过采用做法，可以大大提高问题分解决策的质量； 并利用这些思维模式，达成不同意见的共识，有效发挥群体智慧，为后续美妆长期健康奠定基础。