“王冬雷与吴长江“争权”复盘 雷士内斗凸现治理缺陷”

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中国最大的照明企业品牌之一雷士照明( 02222.hk，以下简称“雷士”)，似乎逃不出内斗的宿命。

今年早些时候，分别接受《第一财经日报》记者采访的吴长江在谈到王冬雷、德豪润达( 002005.sz )和雷士结婚时，表现出和和气气的态度。 不料，短短几个月后，雷士想到“山雨欲来风楼”，雷士会长王冬雷与首席执行官吴长江发生正面冲突。

这让人想起两年前，雷士创始人吴长江与雷士的另一股东软银安全基金合伙人阎烧之间发生纠纷，引发了员工停工、供应商停止供货、经销商不允许订单的风波，极大地打击了雷士的全年业绩

为什么两年后，吴长江“邀请”的德豪润达理事长王冬雷，难免与吴长江发生纠纷？ 而且，在企业统治的框架下，在肢体冲突发生之前不能“文明地”解决吗？

8月8日下午3点10分左右，王冬雷携数十人来到雷士重庆总部办公室，董事会口头宣布将吴长江和三位副总裁的职务撤职。 在双方争夺企业印章期间，发生了争吵，两名吴长江的助理受伤住院，当天傍晚7点左右，当地公安将王冬雷等人带走。

20时25分，雷士一报公告将王冬雷与吴长江的矛盾公开化。

雷士董事会决定解除吴长江雷士首席执行官的职务，王冬雷兼任雷士临时首席执行官； 雷士的三位副总裁吴长勇、穆宇和王明华也被罢免。 董事会还建议召开雷士临时股东会，解聘吴长江执行董事职务。

事件的原因是吴长江私下进行了雷士企业的品牌认可。 公告称，吴长江近期向董事会多位成员表示，他年分别代表惠州雷士光电科技有限企业(惠州雷士)和山东雷士照明快速发展有限企业)、重庆恩维西实业有限企业)、中山圣地爱司照明有限责任企业)中山圣地爱司) 董事会的很多成员以前不知道这件事，也没有给予批准。

吴长江的弟弟吴长勇、作为左臂右臂工作的穆宇和王明华也有不当行为。

另外，雷士董事会任命熊杰为雷士执行董事，熊杰担任大连德豪光电科技有限企业总经理。 另外，王冬雷与肖宇、魏宏雄组成紧急事务解决委员会，紧急情况下代表雷士董事会行使内部机构调整、人事任命、商业协议、财务支付及公告等职权。

吴王之争，剑拔弩张。 雷士官员告知本报记者，8月8日上午或中午才通知吴长江召开董事会会议。 当天，吴长江在重庆主持管理层实务会议，无暇参加董事会会议。 “罢免吴总的决议是雷士董事会其他人通过的，吴总没有参加表决。 ”

自称高级职业经理人“艾建平”的推特8日发布了相关视频。 视频中，王冬雷旁边有个牛高马大的男人，实际出手打人。 但是，王冬雷9日在接受媒体采访时表示，吴长江方面率先插手，“现场录像泄露是人为设计的”。

熊杰9日在《第一财经日报》记者电话采访中表示，王冬雷向当地公安部门做了说明和证明，“早就回来了”。 “我们遵从董事会的决议，接管企业(运营)，暂时遇到一些阻力，但吴长江拒绝合作。”

据这些雷士官员介绍，8日下午，德豪润达方面被派往雷士重庆总部办公室、重庆万州生产基地和广东惠州生产基地，试图在3个地方同时完成交接，各基地派出60~70人。 “重庆总部的企业印鉴已经被(王冬雷的人)夺走了。 ”

9日凌晨1点20分，王冬雷签名落款(未盖章雷士)的《员工告知书》被发送到雷士员工邮箱。 在邮件中，王冬雷作为雷士董事长兼首席执行官指出，吴长江个人进行企业品牌授权，怀疑吴长江输送、侵占和挪用诈骗企业的资金，“吴长江不能正常经营企业，漫不经心”。 因为这个董事会解除了那个职务。

王冬雷在邮件中表示:“各位同事，企业的成败关系到大家的切身利益。 雷士好的话大家都好。 请分清是非，信任企业，用自己的实际行动度过企业和难关。

争端[/s2/]

今年3月，吴长江在接受本报记者采访时表示，德豪润达专注于上游芯片和封装的研发、生产，雷士专注于下游照明产品的应用、宣传。 经过去年的试用，今年的led芯片认为“只要德豪出来，雷士尽量使用”，质量相同，德豪更经济，“我们是一家人”。

今年6月，王冬雷也对本报记者表示:“我们一直在积极推进德豪与雷士的产业链融合。 今年，葡萄干的60%~70%的led芯片由德豪尤安提供； 德豪润达也通过雷士销售了双方联合企业品牌nvc eti (雷士德豪润达)的光源，目前销售情况良好。 ”

怎么幸福美满的“结婚”突然掉进了冰川里？

王冬雷9日在接受媒体采访时表示，“三周前，我知道了三件事，对整个事件完全震惊。 第一，我知道吴长江依赖赌博，背负着4亿的赌博债务。 第二，瓦解企业供应链的计划第三，隐瞒董事会与三家企业签署了20年的协议，这三件事都打破了底线和大致情况。 ”。

事实上，雷兹7月14日晚宣布，改组了雷兹旗下11家子公司的董事会。 这11个子企业中，雷士创始人吴长江不再担任董事长，由雷士现任董事长王冬雷、董事肖宇或王冬明接任。

当时，雷兹担心大股东更换一年半后，会不会再次发生内斗。 7月15日，雷士董事会秘书谈鹰向《第一财经日报》记者表示，此次人事调整有利于雷士子企业与总部董事会保持一致，贯彻战术，加强内部控制，“不影响雷士的日常经营”。

年12月，王冬雷控股集团德豪润达投资16.50亿港币收购雷士约20%的股份，成为雷士第一大股东，其中大部分雷士股份来自吴长江。 然后，吴长江通过购买德豪润达增发的股票，成为德豪润达的第二大股东。 这不仅完全平息了雷兹的内斗，还促进了德豪上游芯片和雷兹下游路线的合作，有助于雷兹向led照明的转换。 今年，关联交易最终完成，王冬雷进一步增持雷士股份，吴长江也顺利成为德豪润达的第二大股东。

在7月15日的人事调整中，相关雷士子企业覆盖了惠州、重庆、浙江等多个雷士主要生产基地和英国雷士。 吴长江不仅卸任董事长，还不再在这些雷士子企业担任董事。

值得注意的是，除王冬雷外，雷士其他两大主要股东代表施奈德的中国总裁朱海、软银的蓝宝石基金合伙人林和平也进入了包括雷士重庆、浙江、惠州基地在内的多家雷士核心企业的董事会。

从风青萍的尽头开始，这已经是雷士再次内斗的征兆。 到了7月下半月，雷士相继发表了两个公告。 根据一份《明确公告》的声明，惠州雷士只允许包括雷士照明(中国)有限企业在内的4家公司采用雷士商标，期限截止到2024年3月5日。 重庆雷士照明有限企业，2023年4月13日前重庆恩林电器有限企业，期限至年12月31日； 广东省德豪润达电气股份有限公司，期限至年5月31日。

“除上述许可方外，本公司董事会未授权任何其他企业或个人采用葡萄干企业品牌，也未授权任何企业或个人使用超过20年期限的商标或企业品牌。 ”雷士在公告中强调，未经董事会合法授权进行的雷士企业品牌合作许可全部违法无效，有权取缔。

7月31日，雷兹董事会发布“自主公告”，进一步下达“杀手锏”，对雷兹经销商的信用额度、经销商、代理商的企业品牌牌照等做出了更严格的规定。 并且在董事会下增设审计内部控制部和秘书处，加强审计监察。

三个“组拳”瞄准了吴长江的“要害”。 资料显示，山东雷士、中山圣地爱司、重庆恩维西均为吴长江关联企业，前两者大股东为吴长江岳母陈敏，后两者大股东为吴长江继父吴宪明。 此外，吴长江嫡流、雷士云南运营中心理事长李灌珏等也在中山圣地爱司持股。

吴长江作为雷士的创始人，在雷士的内部运营和供应商、经销商体系中“经营多年”。 高工led研究院总裁张小飞表示:“德豪润达早就知道雷兹的关联交易，作为雷兹核心特征的渠道资源，上市公司不存在。 从子公司到总部，雷士董事会首先罢免管理团队，吴长江再拖下去也没用。 ”。

熊杰对本报记者说:“何时完成交接，暂时还不确定，很快就可以相信。”

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