“万达电商2.0：“腾百万”另起炉灶赶阿里追京东”

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8月28日，布隆伯格新闻发布新亿万富翁指数，宣布互联网巨头bat独占前三名。 第二天，排名第二、第三、第四，腾讯、百度、万达集团宣布将共同出资在香港设立万达电子商务企业，人们称此次合作为“腾百万”。

其实，这已经是万达的“二进宫”了。 一年多前，老板王健林雄心勃勃地发起1.0版电子商务考试，“万汇网”浮出水面； 这次卷土重来，意味着万达电子商务业者进入了2.0时代。

宣传区“已经拆除了”

9月3日，上海五角场万达广场特设的万汇卡办理登记处被拆除。 隔壁店门口的迎宾小杨有点傻，离关闭只有三个月了。 “以前很羡慕员工。 四休一，工资3200美元，现在回家了吧。 ’当我问他是因为什么原因解体的时候，杨先生也很茫然。

去年王健林宣布正式进入电子商务行业后，万汇网被定位为万达广场的o2o (在线交流)智能电子商务平台，并于年12月上线试运营。 但截至今年6月，上海作为第二波试点城市提供了相关服务。 那时，上海五角场万达广场开始了万汇网和万汇卡的宣传活动。

据了解，万汇网定位为为客户提供最新的广场活动、商店信息、商品介绍、折扣、礼品交换等各个方面的信息和服务。 但是，与以前流传的淘宝等电子商务网站不同，万汇网不提供实物网购服务，现在只是为了网上商店而流转。 例如，每月月初，旺广场都会收集门店打折活动、兑换券、礼品等优惠新闻，通过万汇网、万汇APP推送，有意购买的顾客可以去万达门店收取实体费用。

万汇还不划算

《it时报》记者访问上海五角场万达广场后发现，现实并不比预想中丰富。 在记者随机询问的商家店员和顾客中，很少有人听说过“万汇网”。 服饰企业品牌asobio当天在万汇APP推送了营销新闻，店员对记者说，在万汇APP的宣传活动不是万达会员专用的，任何顾客都可以参加。 “我们自己也有官方APP，现在可以下载并在本店减少任意费用20个百分点。 ”

同样，在万汇APP的首页，板长寿司优惠券的下载已经达到13974次，店面的杜经理表示无需向记者出示相关电子券就可以享受优惠。

“一开始办卡的人很多，但后来来的人变少，8月办卡的人变少，9月初没有上班。 ”据某商场相关人士介绍，自家店曾与万汇网共同推出9折活动。 “但是我们现场的折扣力度比万汇网还大，不用卡(万汇卡)也能打八折。 用万汇app参加活动的人真的很少。 刷卡也是为了会员积分。 ”

另外，据五角场万达相关工作人员介绍，目前的万汇卡是会员卡，在签约的商店支付100元可以获得1积分。 但是，来取会员卡的徐先生对这个活动不太看好。 他关注的是务实的优惠。 “我以为办卡可以免费停车，但是没有。 ’此外，徐先生还发现，万汇卡并未覆盖万达商圈内的所有商店，还有许多商店尚未加入万达积分联盟。 对此，卢旺达工作人员安慰说:“现在签约店铺只有31家，但餐饮和娱乐基本齐全，未来的店铺一定会上传的。”

为什么要另起炉灶？

“腾百万”合作的消息曝光后，许多人感到惊讶。 上线还不到一年的万汇网该去哪里？ 为什么不在万汇的基础上进行改革创新，反而要另立门户呢？

今年以来，原万达电子商务委员会首席执行官龚义涛、coo刘思军、以及刘的接班人马海平等干部相继辞职，业界一片哗然。 自高调以百万高薪挖掘行业人才以来，目前万达电子商务公司高管频繁交易，尽管万达电子商务公司初期团队目前依赖几何，但王健林坚决从事电子商务，坚定电子商务公司的决心在业内是有目共睹的。

“万汇网的结构很小。 ’这是对前万达电子商务从业者的简要评价，目前他已经退休，但对万达仍有很深的感情，对万达在电子商务行业的一举一动，他一直很关心。 “目前万汇网和APP可能在运营上有问题，但这些都不是万达联合腾讯和百度的首要原因。 万汇网存在方向性偏差，必须另行加快电子商务业务。 这才是在万汇上不继续复制的关键。 ”

据报道，在“腾百万”合作前的万达内部“总裁级”研讨会上，王健林认为现阶段不能急于购买会员，过分追求会员数量将迷惑万达电商，万达电商将重点放在产品开发和基础设施建设上，而不是增加会员数量。

随后，王健林在万达半年度实务会议上发言表示，其希望的o2o电子商务是围绕万达的全业态电子商务化，而不是只局限于广场。 “我们现在需要更方便、更快、更有用的‘一卡通’。 这张卡在全国的万达广场、酒店、度假胜地都很费钱，买房也通用。 ”王健林说。

卢旺达的目标是在5年内增加1亿个员额，显然在alexa排在10万人以上的万汇网不能很好地完成这项任务。 再者，目前万达目标已经非常确定，不仅要线上流量，还必须相互转换，获取客户费用行为数和流量数的数据预付卡，还必须进军个人金融，万汇网现有的结构是王健林的

“单纯依靠独立运营的万汇来实现上述目标需要很长时间，百度和腾讯合作搭建EC平台显然是最明智的选择。 ’上述万达电子商务的前员工说。

“电子商务的落后”再次聚集在一起[/s2/]

8月29日，“腾百万”宣布在香港注册成立万达电子商务企业。 万达电子商务公司计划一期投资50亿元，五年投资200亿元。 万达集团持有70%的股权，百度、腾讯各持有15%的股权。 在宣布合作的合同会上，三方将在开设账户和会员体系、构建支付和互联网金融产品、建立共积分联盟、融合大数据、共享wi-fi、产品整合、流量导入等方面进行深入合作。

百度作为国内网络最大的诉求口，每天响应搜索请求超过60亿次，lbs定位服务月平均pv超过100亿次/日。 腾讯是拥有最广泛客户的社会交流平台，平均每月qq活动账户达到8.29亿。 万达拥有线上最广泛的客户资源，仅上半年万达广场总客流就达到7.2亿人次。 虽然各个行业都有各自的特点，但迄今为止“腾百万”无一例外都成功进行了电子商务，百度的“有啊”最终关闭了车站，腾讯的易迅和敲击也已经打包在京东销售。

即使三方在电子商务行业充分失败，也不妨碍广大行业人士看到新EC平台的未来，其面前的目标可能是追赶阿里、追赶京东。

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