“前台湾首富王永庆之女称绝不卖HTC 内地成救命稻草”

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最近，一个微博引发的谣言令人吃惊，据说王雪红将出售htc这家曾经独领风骚的高端智能手机制造商。

但这几年的注意力，如果王雪红要卖htc，她就不是王雪红了。 原台湾人王永庆的女儿个性很强，创业时不是向父亲借钱而是选择了。 做的也是和父亲的产业没有关系的it领域。

当时，王雪红兴盛时，曾收到芯片领导英特尔前首席执行官格鲁夫的警告，但她一动不动，对cpu和芯片组行业坚持不懈。 之后，威盛进入手机芯片行业，与另一位霸主进行了高通的战斗。 威盛现在的情况不太好，但她一直没有放弃； htc的现状至少比威盛要好一点，她为什么会轻易放弃？

这几年，htc、宏基、华硕、明基这些从代工进入企业品牌的台湾it公司犯了同样的错误。 简单来说，就是“三重三轻”。

第一，重视产品轻的企业品牌。 简言之，许多台湾it公司的产品开发能力优于内地公司，如富士康、台湾积体电路制造都有很强的产品开发能力。 htc的产品开发能力也很高。 根据htc的年度报告，截至今年3月底，htc共有17280名员工，其中10925名技术人员，占员工总数的三分之二。 即使是华为这样公认的内地高科技公司，技术人员的比例也不是很高。 但是，是不是过去做代工的时间太长了，台湾的it公司一直不擅长打造企业品牌，像当时的宏碁一样花了很大的成本赞助了奥运会，但是什么也做不了。 htc的企业品牌也不怎么给力，定位不稳定，没能给客户带来稳定的印象。

第二，重视欧美的轻内地。 不知道为什么，几乎所有创立企业品牌的台湾it公司，在考虑全球布局时，首先考虑欧美，最后只有一个海峡，同文同宗的内地。 他们可能认为占领欧美制造的高价后，返回内地市场进行攻击也不难。 问题是，本来台湾公司就不善于打造企业品牌，要得到欧美客户的同意需要很长时间耕耘，但那里也往往是强手，不会给台湾公司太多机会。 因此，这些台湾公司陷入眼高手低的困境，欧美无法打开局面，内地不想投入资源深耕，也想成为全球企业品牌。 很难！

第三，重型硬件的轻集成。 台湾的it公司是从硬件起家的，芯片和其他零部件也非常熟练，基本功很扎实。 另外，同样得到台湾富士康、台湾积体电路制造、广达等代理人的支持，可以设计出令人眼前一亮的硬件产品。 但是，目前it领域的形势发生了巨大的变化。 要想一个企业品牌出类拔萃，除了硬件强大之外，还必须将软件和网络服务很好地集成。 在这个地区，台湾的it公司一般很弱。 htc最初制造安卓智能手机也是因为广告等软件开发团队的支持。 但是，之后，由于不重视，这些软件开发团队开始优先支持三星，htc的智能手机在发布时间经常落后。

现在看世界高端智能手机市场，看起来三星和苹果占据垄断地位，其实有很多机会。 随着高端智能手机的普及化、低端化、低价化趋势，如果没有革命性的技术和商业模式出现，三星和苹果的兄弟们终究无法在渠道和价格上战胜长久的中国手机制造商。 从目前华为和联想的迅速上升势头，我们已经能看到未来的希望。

在这样的关键时刻，坚韧的王雪红咬定青山没有放松，一定会多次将htc坚持到底。 但是，她也确实必须重新考虑htc未来的定位。 如果htc执着于模仿三星和苹果，坚持走高端路线，显然成功的可能性不大。 老冀认为，htc可以放下身段，将越来越多的能源投入内地市场，深耕渠道，加强与mtk、miui等中国“互补”制造商的合作，通过合作和联盟抓紧处理老冀前面提到的“三重三轻”问题。

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