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虚拟运营商挖角的背后,看中的是运营商高管的背景和资源

随着工业和信息化部公布移动转卖业务名单,获得虚拟运营牌照的公司频繁启动活动,首先是以“挖角”为职业生涯迈出了第一步。

但是这些公司还没有找到适合自己的盈利点,人们认为未来的快速发展状况还不知道。 但是,从现在的虚拟运营公司高薪来看,他似乎对未来很有信心。

向高级管理人员的高薪转职

1月6日,中国联通副总裁李刚刚传出离职消息,据公开资料显示,李刚将出任华翔联信理事长。

华夏时报记者就此联系了中国联通方面,但对方没有直接回答,只是表示目前不方便回答这个问题。 虽然两名拆迁师向记者证实了李刚离职的消息,但对于李刚离职的原因,他认为调整就业文案和获得跳槽后的高薪是离职的首要原因。

“联通高管高薪跳槽:薪酬特点不再或失铁饭碗保证”

年12月底,中国联通对集团领导人分工进行了大规模调整。 记者在查询联通企业网站时发现,关于此次调整,基本上可以概括为此前联通干部负责的业务文案全部更换,营销部门和网络技术部门的领导分别更换了文案。

现年57岁的李刚,从1998年开始担任广东移动总经理,从2005年12月开始担任联通副总裁。 在联通对高管的业务文案调整前,李刚的业务文案协助分担营销业务,调整后的业务文案负责互联网技术和国际部。

据推测,李刚跳槽的主要原因是华翔联信提出了双倍年薪,但也有业内人士拆台记者,工作文案的调整也是李刚离职的首要原因之一。 “李刚联通期间的首要业务是市场营销,3g时代推动了联通许多业务的快速发展。 联通去年年底的业务调整为了准备4g,将李刚调整到了技术部门。 李先生刚转行从事虚拟职业,可以更好地实现自己的价值。 ”。

“联通高管高薪跳槽:薪酬特点不再或失铁饭碗保证”

工业和信息化部申请虚拟运营牌照的公司审查条件有硬性规定,技术负责人需要8年以上新闻通信领域的经验。 按照这个标准,大部分已经取得牌照并有意愿申请移动通信转售公司的公司都缺乏这方面的人才。

事实上,在李先生辞职的差不多同一时期,联通市场部副总经理江大君也传达了辞职信息,但市场部总经理周友盟上个月辞职了。 江大君和周友盟的下落也作为虚拟载体被流传着。

载波的报酬特性消失

根据中国联通的财务报告,从2009年开始,联通连续3年增加员工薪酬支出,比去年的薪酬增加13%左右,但从2009年开始减少薪酬支出,只比去年增加2%左右。

年上半年,联通时科首席执行官翟一兵、联通电子渠道部副社长林剑锋和联通研究院副院长童晓渝相继离职。 根据公开资料,翟一兵担任神州泰岳首席执行官,年薪300万美元。

事实上,有分析人士表示,随着互联网和it公司开始涉足以前流传的职业生涯事业,职业生涯失去了工作保证,薪酬也不够,在职业生涯工作的专家中,有网络和it公司非常受欢迎,

对虚拟运营商来说,他们现在有了解运营商产品和服务的专家加盟,独立拆师付亮对记者说:“虚拟运营商将于今年5、6月推出自己的第一批产品,但至今产品仍未完全成型。 拥有基础运营商背景和资源的人,了解运营商的产品服务,结合虚拟运营公司各自的优势推出产品,是虚拟运营公司目前挖人的理由。 ”。

“联通高管高薪跳槽:薪酬特点不再或失铁饭碗保证”

但是,对于李刚等联通干部因薪酬辞职,付亮并不这样认为。 他认为,高薪是离职的原因之一,但肯定不是决定性因素。 “实现自我价值,根据职业背景和资源,获得更大的员工空之间和员工权限是离职的首要原因。 ”

它会给虚拟运营商带来什么

转行做虚拟职业可能会面临更大的挑战。 目前,无论运营商、虚拟运营商还是监管部门,对于这些虚拟运营公司未来的盈利模式都处于摸着石头过河的阶段。

迄今为止,取得各牌照的虚拟运营商尚未确定公布未来业务的盈利点。 但是付亮认为,从虚拟运营商的角度来说,只代理销售服务差价,不会让基础运营商考虑自身利益,给虚拟运营商越来越多的机会。 虚拟运营商根据自己的顾客特点和对用户市场的了解,整合资源,提供具有可比性的服务。

“联通高管高薪跳槽:薪酬特点不再或失铁饭碗保证”

去年3月由清华控股主导成立的北京华翔联信科技有限企业,主要业务是通过移动通信的服务手段整合清华的物联网、云计算、安全防范、军工等行业的产学研资源。

李先生多年的运营商背景和资源,可以帮助华翔联信整合移动通信服务和产品资源。 记者就此问题要求华翔联信证实,但对方一直没有回复。

事实上,运营商高管加入虚拟运营公司的最大特点是虚拟运营公司拥有急需的职业背景和资源。

此前有申请虚拟运营商牌照意向的游戏企业向记者表示:“申请牌照后,我打算与手机进行对比深入挖掘,将自己的游戏捆绑在运营商的流量包上,捆绑卖给我的顾客。 ”。

在这个过程中,如何组合本公司的产品,捆绑运营商的流量,需要有运营商背景的人提出方案。

预计最先开始虚拟运营业务的阿里巴巴方面表示,将整合集团各项业务,以电信基础业务服务和电商产业链为中心,开发多种虚拟运营业务。

跳槽到虚拟运营公司的职业资深专家中,有一部分承担着课程费用设计、系统对接等技术任务。 哪些运营商的高管们需要越来越多的努力整合资源,使产品对接?

(责任: df064 )

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