“平安1.5亿冠名中国“房地产联赛””

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目前业内盛传中国以1亿5000万元获得中国超级联赛冠军。 《第一财经日报》记者从平安内部获悉，目前这一消息基本上都是板上钉钉的，预计本月下旬对外公布。

上海绿地入股报名鲜花俱乐部后，这次顺利染指的将是彻底的“房地产联赛”。 本报记者表示，平安的构想还是企业品牌的移植，通过足球提高曝光度的方法和开发者们没有区别。

平安的“足球联合体”[/s2/]

据报道，中国平安在击败实力雄厚的汽车企业后获得中超冠名权。 到目前为止，万达集团从年开始冠名中超，年费用6500万，三年冠名费达到1.95亿。

随着万达冠以中国超市的合同在赛季中到期，中国超级企业(中国超级联赛股份有限公司)很早就开始了新周期的中国超级联赛冠名合作谈判。 中国超市企业相关人士此前表示，新赛季中国超级联赛一个赛季的冠名费起价1亿元，目前正在与包括万达在内的3家公司就此事进行磋商。

“这个时候，无论谁成为超级联赛的赞助商，都是值得的。 因为从更长远来看，足球产业正处于逐渐升温的阶段。 ”全攻全守体育管理(北京)有限企业社长杨延接受本报记者采访时说。

《中国超级商业价值报告》(以下简称《报告》)显示，2008年，中国超级企业收入1.68亿； 2009年，由于反赌博引起的黑风暴的出现，当年中超企业的赞助收入锐减，收入为1.3亿，这种相对疲软的态势持续到了去年。 年，随着环境明朗，赞助商开始看好中超联赛前景，中超企业收入达到3.7亿，几乎比去年增长了两倍，净利润达到1.19亿。

中国超级联赛过了最艰难的时期后，各俱乐部也纷纷增加资金投入，联赛观赏性不断提高，80后、90后越来越成为核心球迷，加上广州恒大在亚冠联赛的活跃，中国超级联赛的企业品牌价值越来越受到重视

万达集团三年冠名的盈利情况还没有公开数据，但有相关人士表示，足球产业本身就是考虑到多样性的产业

不是以单纯的投入产出比来计算，而是“作为最大的球，赞助商(通过足球)获得的收益在增加，这是因为企业品牌的影响很大，受到广告价值和优惠的政策等。 曾经投资俱乐部的旺达就是这样。 ”

如今“接力棒”万达的中国平安，与足球结缘可以追溯到20世纪90年代。

1997年1月，中国顺利从深圳市体育委员会收到深圳足球队，当时的深圳足球队正在征召甲B联赛。 正好在那年年末，他快步跑上了甲a，打响了“平安保险”的名声。

当时的中国平安，是深圳的小保险企业，深深的成功也让平安的名字在大江南北。 这是非常成功的企业品牌宣传。

交接后的最初几年，平安投入了巨额资金，但未产出的现实也给平安内部带来了分歧，2000年以后，平安逐渐减少了对球队的资金，2001年赛季，平安开始与多家公司谈判，准备拿到俱乐部。 2002年12月底，顺利重组完成转制的健力宝从平安手中完全收购了深圳足球俱乐部。

但是，他没有放弃足球这个企业品牌的宣传生涯。 2009年，更名的平安银行提出1200万预算案，欲购买深足冠名权和胸前广告，但该案最终未能实现。 推测是深足状态不好，顺利退堂。

年，平安银行再次向足坛发起攻击。 这次瞄准的是上海申花，“平申恋”正要修成正果时，被假风暴席卷上海滩，谨慎的平安终于放弃了上海申花，“平申恋”流产了。

现在，平安卷土重来，瞄准中国超级联赛的冠军。 关于冠名权的具体文案，平安一位内部人士在《第一财经日报》上表示，也许还是企业品牌移植第一，以提高企业品牌曝光度。

但是，本报记者从权威渠道获悉，目前国外出现了足球彩票“新游戏”，中国顺利获得了这一“新游戏”的大陆代理权，台湾地区的代理权也同样由该地区的金融巨头获得。 现在的新闻是，中国平安与国家体育总局表达信息，将这张足球彩票的“新游戏”落地。 对此，中国平安方面对本报表示，没有这方面的消息。

不动产联赛。

顺便说一下，这次顺利染指的是中国的“房地产联赛”。

2月6日，上海绿地足球俱乐部举行媒体见面会，正式宣布原上海申花队更名为上海绿地申花队。

上赛季超级联赛结束后，申花方面出现了严重的资金问题，有传言称俱乐部将转会云南昆明。 截止到1月30日，绿地集团投资1亿5000万元收购申花，投资者朱骏入主申花7年后离开，申花最终也得以留在上海。

从上海申花到上海绿地申花，绝不只是简单的俱乐部更名，也是中国超级联赛的“蜕变”。 中国超市完全成为了“房地产联赛”。 在此之前，上海申花是中国唯一没有房地产背景的足球俱乐部。

据记者不完全统计，目前中超16只投资者中，有10多家以房地产为主要业务，其余也进入房地产行业。

“其实，其他这些投资者也不仅仅涉及房地产领域，他们涉猎了很多行业。 ’投资者说。

以赛季中超联赛最后积分排名为例，夺冠的广州恒大自不必说，亚军山东鲁能的东家鲁能集团，其首要业务是电力和房地产，季军北京国安的东家中信集团，业务涉及金融、房地产、能源。

以黑马姿态出现在积分排行榜第四位的贵州人，及其东家和商业主营业务以开发地下商业街为主的房地产大连阿尔滨排名第五，东家大连阿尔滨集团是房地产、机械化工石方工程排名第六的广州富力，东家富力集团是房地产公司。

第7到9位是上海三兄弟。 上海申鑫东家上海恒源集团的首要业务是矿业、房地产和金融服务。 上海申花“失守”后，目前的东家绿地集团是房地产公司——上海上港的东家上海东亚集团，其首要业务是房地产、体育文化、酒店、商务贸易。

如果进一步梳理，就会发现，从第十名到第十四名，再到降级的两支球队，甚至是刚刚“超”成功的两家俱乐部，都有房地产背景。

在中国超级联赛成为“房地产联赛”的背景下，“只有房地产才能拯救中国足球”的揶揄相反。 足球才是房地产的金字塔。

年3月，恒大集团以1亿元人民币买断了广州足球俱乐部的所有权。 赛季，广州恒大获得亚洲冠军联赛冠军。 从接管俱乐部到问鼎亚洲，据粗略统计，恒大集团在足球上投入了近30亿元。 在足球招牌下，2009年，恒大地产进军全国25个城市，但恰好在过去的一年里，它已有140个城市，最终全年进入“千亿房企业俱乐部”。

恒大模式在中国超市掀起了新的投资热潮。 以前，强队山东鲁能的大规模引援传出后，绿地集团的加入正式标志着中国超级联赛开启了“土豪模式”。 作为以房地产为主业的特大公司集团，绿地集团全年实现经营收入超过3000亿元，财力尤为雄厚。 在2月6日的媒体见面会上，绿地集团公开表示，3年内将向上海足球提交满意的答卷，球队承诺“该花的钱绝对不省”。

“这些钱对投资者来说算不上什么，但生意是生意，还是要有回报的。 特别是在中国足球上升阶段，企业品牌价值的提高空和速度当然也是最大的。 ’上述投资者。

当然，不是每个人都能成为卢旺达和恒大，但正在成为它们的途中。

报告显示，年，中国超市俱乐部亏损2.64亿美元，创历史新高，但尽管如此，年各俱乐部整体收入仍较以往有明显增长。 这证明了对俱乐部的大量投资，确实取得了一定的成果。

16家俱乐部中，14家亏损只有恒大和辽足两家公司盈利。 其中恒大盈利8590万元，辽足盈利1795万元。 其中损失最大的俱乐部是富力，损失额为1.5349亿元。

“但对一点点投资者来说，这笔钱不算什么。 ’一位体育产业投资者说。 业界也认为，投入产出比不能光看数字。 “如果中央电视台、地方电视台、各大新闻媒体做一个半小时的广告，那会是几亿美元？ 但是，一场比赛有数十家电视台进行了现场直播，数百家媒体进行了报道。 这不能用收益来衡量。 ’据专家称。 ？

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