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“任何事件都有可能发生。 ”昨天,一位投资者向记者表示:“在美国上市的企业也有可能在路演即将开始前更新招股书。” ]

国内电子商务的格局可能在几个月后发生变化。

与过去一年bat (百度、阿里巴巴、腾讯)频繁收购移动网络门户网站不同,巨头之间的联合制衡是今年的主基调。

昨天,据一家市场消息,腾讯已与京东方面多次磋商,预计入股成为京东对美国ipo的基础投资者,保护和护卫京东ipo。 但是,京东、腾讯政府根据《第一财经日报》的报道,与市场传闻相比,没有做出应对。

截至目前,京东侧1月30日提交的股票招股书( f-1表)中没有公开腾讯加入基础投资者的相关情况。

IPO新故事

“任何事件都有可能发生。 ”昨天,一位投资者对记者表示:“在美国上市的企业也有可能在路演近期更新招股书。 因此,目前京东的招股书并未明确腾讯将成为其基础投资者,但也不能排除这种可能性。”

去年11月,久邦数码在开始路演前,向美国证券监督管理委员会( sec )更新了股票募集证书,披露了引进奇虎360和金山成为ipo基础投资者的消息。

据消息人士透露,去年年底,京东商城首席执行官刘强东飞抵深圳、香港,与腾讯高层和证券公司进行了一些信息表态,就腾讯可能的入股案进行了磋商。

京东侧提出的一个方案是,腾讯便于将其b2c电子商务纳入京东,腾讯电子商务的开放平台业务也向京东出口流量,除此之外,微信也向京东倾斜了一定的资源,京东支付的代价是,腾讯20%左右的股份。

一位分解人士表示,上述可对应的交易为15亿~18亿美元左右。 截至2009年9月30日,腾讯持有的现金及现金等价物约为31亿美元。 对腾讯来说,用现金支付没什么问题。

但是,考虑到并购后整合的多样性和复杂性、人事方面的因素,腾讯方面有可能没有达成这些方案和京东的协议。

腾讯方面的担忧在于易迅资产和京东的整合问题。 一是目前电子商务对腾讯其他业务的利润率不高,但电子商务是重要的战术资产,网上交易对互联网金融、支付可以起到很大的促进作用。 如果腾讯将这笔资产转移到京东,对腾讯来说,电子商务业务将从“亲生儿子”变为“亲生儿子”,不利于腾讯的战术安全。 京东侧也不同意将来出让统治权。

“京东IPO前再讲新故事:或引腾讯入股”

其次,即使整合,易迅和京东的整合问题也困扰了腾讯。 易迅原本是收购的资产,后来成为腾讯的完全子公司,从腾讯控股分割为独立子公司。 这个框架的调整也给易迅原来的队伍带来了上市的期望,但是一旦搬迁到京东,原来的队伍有可能大量出走。 电子商务很辛苦,没有创业者的电子商务团队可以知道。

“京东IPO前再讲新故事:或引腾讯入股”

这些人表示,虽然上述方案不一致,但并未排除京东和腾讯在上市前就腾讯作为基础投资者进入达成协议。

另一方面,京东在上市前将5%的股份转让给腾讯,腾讯将通过微信和客户流量给予京东一定的资源,5%的股权转让也不会影响刘强东对京东的控制权。 另一方面,腾讯不需要将易迅等电子商务资产转让给京东。 另外,腾讯的身份在京东上市时能给投资者带来很大的想象力,有助于京东的上市评价。

“京东IPO前再讲新故事:或引腾讯入股”

根据此前京东招股书的公布,京东计划最多融资15亿美元,但以上市公司一般公开发行股数的20%~30%来看,京东ipo的市值将达到75亿美元左右。 但是,如果腾讯加入基础投资者,京东不排除上市融资额有新的调整,但是腾讯如果持有京东5%的股份,其价值至少在3亿8000万美元左右。

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网络巨头联合纵横[/s2/]

“用钱来改变时间。 ”在过去的一年里,在三巨头的业务冲击和雄厚的资本压力下,国内稍具规模的互联网企业几乎都被三巨头收购。

目前,阿里巴巴旗下包括口碑网站、美团网站等与大众点评网站业务重合度较高的企业,打出了淘宝客和淘宝网的本地生活。 并且在收购高德企业后,阿里可以全面展开o2o战术。 将团购、出租车驾驶、地图、购物等进行比较有效的整合,形成o2o行业的巨无霸。

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去年,阿里以5.86亿美元买入推特18%的股份后,近日有传言称,阿里新加入后将增持推特30%~50%的股份,成为推特的第一大股东。 今年年初,业内传出阿里巴巴将入股360股的消息,但被双方否定。

百度基于地图快速搭建生活服务o2o大平台; 除此之外,被收购的蒙太奇网与百度搜索、地图等产品结合,促使百度o2o业务正式落地。

腾讯将加入Sogou,投资嘀嗒乘坐出租车,构建自己的微博生态链。 电商分解师鲁振旺表示,腾讯进军京东后,“马化腾的目的是打造自己的o2o生态链”。 例如,大众评价网“简陋”的商店、生活服务领域的数据资源和销售体系,腾讯想做却做不好,或者做不好,也是o2o行业不断扩大的短板; 并且,拥有约6亿顾客的微信带来的入口价值也是评价、京东的诉求。

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pc网络时代,阿里巴巴圈的商业链条、腾讯圈的客户、百度圈的流量,目前国内网络行业正处于产业转型的十字路口,关系链、移动客户的积累、流量入口的开拓等都是一朝一夕可以完成的 》易观国际分解师齐剑哲对《第一财经日报》记者说。

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但是,也有业界相关人士对有可能随之而来的大型垄断表示担忧。 一直以来,移动网络被许多企业家视为挑战bat、成为下一个bat的绝佳机会。 但是,这几年,因开放而闻名的新闻网络,“半壁江山”掌握在bat三大巨头手中。 一位移动开发者向记者感慨说:“现在的移动网络已经是bat的天下,创业者独立生存空之间受到压迫,想在移动网络中占据市场地位,剩下的时间已经不多了。”

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