“农行去年净利1662亿 不良贷款存反弹压力”

本篇文章1596字，读完约4分钟

去年，向4大amc打包转让了41亿不良债权

农业银行( 601288.sh，01288.hk，以下简称“农行”(也是5大商业银行昨天发表的第一份年度报告)。

年报显示，农行全年实现净利润1662.11亿元，同比增长14.5%。 另外，为适应互联网金融的快速发展趋势，农行副行长兼董事会秘书李振江昨天在年报发布会上宣布，成立了自身领先的互联网金融快速发展集团，绘制了互联网金融快速发展的蓝图。

向大AMC包装转让41亿不良债权

年报数据显示，农行去年净利润增长主要是由于净利润收入、手续费和净佣金收入的增长。 但是，虽然农行净利润仍保持两位数的增长，但全年净利润比去年同期增长19%，相比之下，全年农行利润增速下降了近5个百分点。

2006年，农业银行加强了对逾期贷款和关注型贷款的监测和管理，提高了处置和放贷不良资产的效果，维护了资产质量的整体稳定，不良率比上年末下降0.11个百分点，从0.33%降至0.22%。

昨天，农行风险管理负责人宋先平在年报发布会上透露。 农行去年尝试向四大资产管理企业( amc )进行包装转让。 一共6个包共计41亿元，回收率为35%，现在看来这种方式很有效。

宋先平还表示，对大银行来说，不能完全依赖这种方式。 一个是立足于现金收付，一个是按需核销，另一个是小额诉讼关系繁多、庞杂的包装转让。 关键是从上游控制不良债权的生成，去年农行不良债权的生成率为0.57%，与去年相同。

“农行自去年下半年以来，感受到了来自长江三角洲地区的不良债权压力，特别是来自钢铁贸易和制造业的不良债权。 在经济下滑的情况下，全年不良债权有反弹的压力，有增加的可能性。 ”宋先平说。

竭尽全力进行互联网金融

为了推动互联金融的快速发展，3月底，农行进行了机构调整，新成立了互联网金融部。

目前，针对互联网金融的快速发展势头，李振江分析认为，互联网金融首先改变了三个方面，重新定义了银行的服务渠道，服务从物理层面走向了虚拟互联网。 在线服务为用户提供良好的服务体验； 重新定义了银行的数据体系。 并且，三个方面依然没有变化，以顾客为中心的服务理念没有变化，金融服务的基本合同关系没有变化，金融本身固有的风险没有变化，风险在扩大。

“农业银行在o2o行业加快制定自身的互联网金融快速发展规划，包括建设农业银行自身的移动金融开放平台，增加第三方嵌入农业银行服务的范围等。 在b2c行业、三农行业建立垂直商务平台。 ”李振江说。

在谈到优先股发行案时，李振江表示，农行已做好优先股准备，但商业银行将优先股作为一级资本发行的管理方法还不完善，在该文件公布之前已具备条件。 定价方法采取有利的定价方法，以帮助买卖双方抵消风险。

监管层从去年开始实施资本新规，新规对资本的定义更加严格。 关于农业银行发行优先股的理由，农业银行资产负债管理部社长刘强表示:“农业银行满足了过渡期的要求，但从长期快速发展的立场来看，必须进一步提高资本的充分水平。 三策并举，一是节约资本，降低资本占有； 二是资本内生；三是探索新的资本补充方法。 ”

另外，在农行年度业绩发布会上，一位农行内部人士向《第一财经日报》记者透露，3月下旬，农行一级部门资产管理部正式成立。 这也是继工商银行、兴业、交行、光大之后，设立资产管理部的商业银行。

农业官员还表示，“在金融市场中心新建资产管理部，重点开展客户代办业务，一方面是为了适应市场变化的需要，另一方面也是为了适应监管的要求。”

根据银监会以前的要求，商业银行划分管理资产管理工作，建立单独的资产管理工作组织体系，建立应当转回专业部门的单独业务管理体系，实施单独的结算管理； 建立单独的业务监督管理体系，加强整个业务流程的监督管理。 商业银行应当在理财资金和自营资金之间建立防火墙，实现理财业务机构与运营和存款贷款业务机构与运营的完全分离。

(责任: df064 )