“联想而立之年面临大考”

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“这几年，做的事越来越大，跑的地方也越来越多，睡觉的时间越来越短。 但是，如果不收腹，果然是不进入“时尚”封面的西装。 这大概就是50岁中年男性的烦恼吧！ ”在一年一度的财政年度誓师大会上，台下面对近千名联想员工，刚刚上台的联想集团董事长兼首席执行官杨元庆这样自嘲。

在杨元庆看来，“三十而立”的联想，希望年“逆向增长”，为下一个十年的快速发展奠定基础。

在一年前的誓师大会上，杨元庆提出了联想PC +战术。 他说，联想将来不再是PC企业，而是定位为pc+企业(包括高端智能手机、平板电脑等)，同行的竞争对手也不是惠普、戴尔，而是三星、苹果。 而且，一年过去了，杨元庆将年比喻为收购ibm个人电脑事业以来最浓的一年，年是“站在新的起跑线上”。

“联想不能躺在过去的功劳簿上。 ”杨元庆反思道:“目前网络带来的巨大冲击影响着联想的价值链、各部门，至今联想仍在暴风雨中航行。”

然后，明确了联想财政年度的冲刺目标。 高端智能手机在财政年度销售8000万部，平板电脑销售2000万部，继续保持pc份额第一位，今年的目标是市场占有率提高20%以上，pc利润率至少提高1个百分点。

保护电脑，攻击新兴市场

年，电脑+高端智能手机+平板电脑市场排名第三，全球销售1亿1500万台，增长37%。 服务器业务增长了33%；联想音乐商店的总下载量为50亿； 中国区的电脑占有率为35.1%，高端智能手机在中国排名第二……这是联想过去一年的成绩单。

但是，对对联来说，这些成绩可能只是过去。

根据idc的报告，全年pc领域继续萎缩，出货量连续8个季度下降。 从整个pc市场来看，联想的同行业竞争对手索尼、三星正在逐渐退出，戴尔、惠普仍举棋不定。

面对pc下跌的势头，今年年初联想对摩托罗拉移动和ibm x86业务的两大收购，被杨元庆比喻为“为下一个十年储蓄、打下基础”。

“收购的消息一公布，有人会觉得我们过于自信而仓促，也有人不相信我们能迅速扭亏为盈。 ”杨元庆昨天表示，连联想的合作伙伴ibm和谷歌都担心会相互影响，但联想对此感到兴奋。

联想的高端智能手机大部分销售额来自中国，是世界上最大、竞争最激烈的市场，但由于中国高端智能手机市场增长率放缓、市场竞争加剧，无法保证利润水平。 杨元庆认为，只考虑中国市场的战术不会持续很久，实际上也不容易赚钱，他认为通过从谷歌购买摩托罗拉移动，将突破越来越多的新兴市场。

另一方面，在公司级市场上，联想制定了攻击公司级市场的战术，但由于只在中国等少数国家开展业务，规模无法与他人竞争，无法开发全系列的产品，公司级业务的迅速发展很容易造成“鸡与蛋”的循环 从去年开始，联想大力投资新产品，加强前端销售和服务，但要完全靠自己实现快速发展，仍是一条“漫长”的道路。

“如果用联想的入门级机型和ibm的高端产品形成完全的组合，再加上联想的制造和在公司的客户特点，那么在ipdc市场上，不仅可以以特色的价格超越以前流传下来的惠普和戴尔，还可以体现出企业的品牌和技术特点。 ”杨元庆说。

随着市场的一些变化和联想业务模式的丰富，联想的内部结构也从二变为四，将此前的两大业务集团think业务集团和联想业务集团分为pc业务、移动业务、公司级业务和云服务业务四大集团

杨元庆昨天也表示，原有的pc+战术已经无法承载联想下一步的战术考虑。 “虽然电脑单体是收益的支柱，但除此之外，将来平板电脑、手机、服务器业务以远远超过电脑单体的速度在增加。 ”

杨元庆表示，联想原有的pc+战术已经延伸到很多“正”上。 具体来说，第一个加号表示联想原先定义的pc+。 也就是说，是pc和高端智能手机、平板电脑的组合，第二个加号是所有设备的组合，表示集成到ibm x86业务后形成的公司级设备和费用级产品的组合，第三个加号是全部

“这三个加号背后蕴含着巨大的增长机遇。 必须牢牢把握。 ”杨元庆说。

联想，摩托车双企业品牌战术[/S2/]

苹果和三星，这两家联想被视为主要同行竞争对手的企业，目前联想还未能实际赶超，正在迎头赶上。

几年来，高端智能手机的竞争格局依然是苹果和三星两家独占第一阵营，第二阵营是群雄混战。 在财政年度，联想的高端智能手机销量超过4000万部，居世界第三位，仅次于三星和苹果。

“但是，许多移动运营商都很高兴看到第三势力的出现。 ”杨元庆表示，为了实现这一目标，联想面临着巨大的挑战，从企业品牌到职业关系、渠道以及专利的挑战，摩托罗拉正好具备了这些能力，“联想是世界高端智能

对现在的联想来说，收购摩托罗拉移动以获得进入全球市场的入场券似乎比商业收益更重要。 在谈到如何帮助备受外界关注的摩托罗拉消除赤字时，杨元庆表示，联想不会通过裁员实现盈利目标。 “这个谷歌已经给我们做了。 ”

据他介绍，迄今为止，摩托罗拉移动裁员插件和产品线的投资得到了回报。 “摩托罗拉移动剩下的员工是人才，多是工程师，他们可以帮助联想开发高端市场的产品。 ”

另外，随着交易的完成，联想和谷歌的战术伙伴关系将进一步迅速发展，帮助联想在安卓阵营抢占先机。

关于联想移动业务与未来的整合，联想移动业务负责人刘军将于今年7、8月间通过审查，届时将与摩托罗拉实行“双企业品牌战术”。 例如，在中南美、北美和西欧市场以摩托罗拉为主，在中国市场以联想为主，摩托罗拉作为高端产品的补充。

“通过收购摩托罗拉移动业务，联想集团获得了企业品牌、专利、摩托罗拉积累的运营商关系，使得联想集团能够顺利进入成熟市场。 ”杨元庆表示，如果没有这些，联想集团进入欧美等成熟市场需要支付高额的专利费，这是联想未能进入欧美等成熟市场的重要原因。

“事实上，在过去的一年里，我自己远远超过了在国内市场的时间。 ’刘军对记者说。

关于联想尚未正式加入的非洲市场，刘军表示，此前通过转售流通产品，今年将考虑在南非、尼日利亚直接销售。

在其他移动终端产品中，联想开发了新一代的yoga笔记本电脑和平板电脑，以及新一代的高端智能手机和智能台式机，在APP应用中以安全、同步和云服务为中心。 特别是将来，将围绕生物认证技术、基于自然交互的输入、输出技术、新的显示技术、新的材料技术等重要部件进行创新。

摩托罗拉推出的首款安卓wear智能手表moto 360等可穿戴产品将在未来被归类到联想的产品线中。 “实际上，联想研究所正在投资可穿戴设备。 ”刘军表示，截至今年年底，预计将有多种浅色可穿戴产品上市。

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