“万洲国际心太急”

本篇文章1036字，读完约3分钟

昨天，接近万洲国际ipo (首次公开募股)的香港投资者在接受《第一财经日报》记者采访时表示，行情不好确实没有为万洲国际提供有利的市场环境。 但是，从集团本身来说，国际投资者缺乏趣味性的原因有很多，中止ipo也可以给企业提供缓冲调整的时间。 由于融资还债的目的、收购收益尚不明确，投资者除了质疑企业的投资价值外，庞大的营销团队和最初出售古股的股权结构也阻碍了投资者。

“老实说，29家经销商数量过多，难以管理会导致团队混乱。 包括鼎晖、高盛在内的pe想借这次ipo退出兑现的动机也太明显了，不利于企业未来的走势。 万洲国际需要时间注意到市场上海外并购的协同效应，也需要时间来表明其具备整合管理欧美企业的能力。 ”上述投票人说。

2006年，以万隆为首的双汇管理层通过鼎晖和高盛企业，进行了一系列资本运营，继续增加对企业的控制。 去年，根据双汇的快速发展，接到双汇国际通知，双汇国际及其下属企业管理者采用直接发行股票、认购奖励股份的方法实施员工奖励，直接发行的股票和认购奖励股份合计占发行后双汇国际总股本的10%。

随后，万洲国际初步招股证书显示，企业首席执行官兼主席万隆于去年10月获得5.731亿股新发行的流通股。 负责投资、并购、融资的执行董事杨洁篪同期获得2亿456万股流通股。 两名高管合并所得的股权激励以当时的公允价值计算，约为5亿9700万美元。

市场对高管获得股份的激励众说纷纭，但多数拆迁户认为这是将管理层的好处和企业股价表现放在一起的措施。

中投顾问食品领域的研究员告诉健军，管理层对一家企业的快速发展非常重要，调动其积极性有利于企业的长期快速发展和竞争力。 因为该管理层激励任何企业都很重要，万洲国际也不例外。 上市前进行股票激励，有利于增强投资者信心，推进上市。

加强支配权，当时74岁的万隆似乎也不希望退休，但是继承人问题也是双汇集团内部讳莫如深。

万洲国际宣传部相关负责人也在接受记者采访时表示，目前没有管理层更迭的迹象，也没有传出谁将成为下一任负责人的谣言。

健军告诉记者，对于万洲国际来说，无论将来是孩子接受父亲的工作还是在内部提拔，空降低职业经理人，人均平均都可以。 “换句话说，渠道不重要，最终必须由领域内的人来管理。 ”首先，领域的内部管理者熟悉整个领域，能够准确评价企业的状况和未来的快速发展战术，有利于这个庞大集团此后的快速发展，其次，领域的内部管理者能够得到员工的支持，在企业顺利度过接班期是很重要的。

(责任: df064 )