“毛大庆：转型是万科最大希望”

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毛大庆

“以前，我看过媒体采访说旺科最大的风险是变革。 但如果你明白的话，这句话其实会告诉你万科最大的希望在于变革。 在11月21日举行的第十届中国证券市场年会上，万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆表示:“这个希望就在于能否成功扭转这一局面，找到正确的转型方向。”

此外，毛大庆指出，全年房地产市场供求关系的变化推动了市场从卖方市场向买方市场的转型。 与此同时，金融领域也从单一产业结构向市场供求导向转变。 在房地产领域的“新常规”下，必须使公司的关注度从利润率转移到现金流、周转率。 公司必须学会“在市场上做空之间的小生意”。 此外，满30岁的万科将充分利用精细化运营、横向纵向扩张服务、深耕库存，在“城市配套服务商”的市场定位新角色并发力，打造健康的“生态类型”公司。

成功进行模型转换是关键

毛大庆表示，“中国老百姓拥有150万亿元财富，100万亿元在房地产上，地球上只有我们国家处于这种状态，这种状态也带来了今天经济快速发展的烦恼和问题。 因此，当今时代，实际上迫使我们进行这些以前流传下来的领域的变革。 我们做了十几年中国经济舞台上唯一的女一号，中途领导叫我们别放下来演，所以我意识到刚掉下来就没继承人了，只好请你回去继续演下去。 我认为这样的事件不可能永远持续下去。 如果你不再成为女性一号，你可能是重要的女演员。 你可能是第一帮手。 房地产领域一定会向这个方向转变。 重要的是公司自身要找到什么样的转换方向”。

对比万科未来“城市配套运营商”的定位，毛大庆表示:“从销售型公司转型为房地产经营兼备的公司时，能否找到房地产中的服务文案。 这是向辅助运营商转型的核心，也是值得突破的地方。 如果找到了，实际上我们就会进入新的蓝海。 这样的话，资金自然会来找我们。 其实万科的未来发展很快。 我已经说过了，我们在这条赛道上不是第二名或者和谁争都还能成为第一名的问题，我们找到了新的赛道。 我没有在这里跑步。 去新赛道跑，最后你们和我一起来这里，我们再一起竞争。 这是个重要的问题”。

不动产进入新常态[/s2/]

关于房地产新常态，毛大庆认为，中国房地产在一年中经历了非常不同的时期，中国经济的新常态可能还没有成为确定的方向，但房地产领域的新常态，基本上可以看到明显的端倪。 “未来十年，房地产仍然是非常重要的领域，仍然会对国民经济的增长和快速发展产生巨大的影响。 但是，从国家诱惑的观点来看，我们一定会告别房地产领域的单边强势状态。 无论从信托还是金融来看，资金分配结构一定不会单一，也不会只关注这类领域。 然后，包括领域利润率在内，进入新常态”。 据毛大庆说。

但是，毛大庆表示:“对房地产领域来说，新常态并不代表房地产领域陷入僵局。 全年房地产领域的年销售总额为8万亿元，保守估计年增长率按5%计算，如果再过10年快速发展，我认为这仍将是巨大的增长空之间，10几万亿元没问题。 但是，虽然存在于增长空之间，但从领域的迅速发展规模和领域内的公司数量来看，我相信一定会有根本性的变化。 最多的时候，我们国家有10万家房地产公司。 我相信在这次变革之后，一定不会有那么多公司，但是我知道越来越多更好的企业品牌、更好的服务、更好的顾客、甚至是更新的市场规则。 像网络思维这样的公司也一定会生存下来。”

而且，毛大庆认为，幸存的公司也将接受新的盈利模式，告别过去常态的利润率。 在利润率下跌的情况下，开发商也更加重视周转率、现金流的变化，关注周转率与利润率的关系问题。 这些问题在过去粗放迅速发展的时代，很多公司并不关心，也不太关心偿还率和负债率，而是突飞猛进。 “不动产本身作为以前就流传下来的领域，重视管理精细化的时代已经到来是必然的方向。” 据毛大庆说。