“吴长江坦言就想控制雷士：不像某人做婊子立牌坊”

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吴长江

王冬雷

《吴王之争》的文武斗交替上演，与《图》、《音》齐名上演。 昨天下午，雷士照明创始人吴长江和雷士照明理事长王冬雷分别在重庆和北京召开新闻发布会，隔空进行了激烈答辩。 “据说年，王冬雷救了我。 但是其实是我救了他。 ’吴长江重庆说话。 王冬雷说:“我给他里子，6亿人，也给了他面子，让他成为雷士的老板。 ”。

王二人通过“默契”分别播放了录像和录音。 吴长江播放了“德豪大股东王冬雷涉黑被重庆公安局逮捕”的一分多钟的视频。 王冬雷在现场播放录音，说明了“吴亦凡赌4亿美元，每月利息1000万美元”的真实性。

另外，吴王两人对控制权之争、秘密协定、企业品牌授权进行了比较，各有各的语言。 下一步，吴王两人平均有望在“法律框架”下处理问题。

/ s2/控制权

吴长江:王冬雷经常插手企业

(/S2 ) )王冬雷)我深深地后悔关注太少了(/S2 ) )。

南都“冲突升级，是因为湖人照明的控制权之争吗？ 王冬雷插手具体事务过多吗？

吴长江:从去年5月开始，王冬雷开始插手许多事件。 他是想把葡萄干照明的核心产品转移到德豪·尤达。 目前，雷士光源产品的生产已转移到德豪润达。 他经常私下召集经销商和一些高管，违背企业管理流程。

王冬雷:相反，我现在深感后悔。 我对内部事务不太关注。 我没有参加过或举办过高管会议。 我告诉他里子，为他赚了6亿美元，给他面子，成为雷士的老板。

在吴成立经销商联盟向董事会威胁之前，我没有召开过经销商大会。 我只是和他一起拜访。 我的家乡有一个和我关系很近的经销商。 他只会为难人，别人一见我就躲起来。 幸运的是，前几天我们召开了经销商大会，证明了所谓的20年合同是不可能的。 八成的经销商支持我们的工作。

南都:关于资产转移问题，怎么证明？

吴长江:去年6、7月，王冬雷要求将企业的光源全部转给德豪润达。 光源一年有十亿多的销售。 转动等于切我的肉。 反抗最激烈的是香港企业的执行董事穆宇。 因为这件事，王冬雷非常生气，要求开除穆宇。

魏宏雄:(雷士紧急事务解决委员会成员、独立非执行董事) )雷士和德豪润达双方的交易是关联交易，需要董事会甚至股东大会表决。 投票时，相关人员无权投票。 没有劫持的可能性。 根据当时的董事会决议，当时为了发挥双方特征互补的作用，决定分割两条产品线。 当时王冬雷没有表决权。 有表决权的都投了赞成票。

秘密协定

吴长江:有协定，互不干涉

王冬雷:前提是有君子协定，不侵害股东利益

南都:有秘密协定吗？

吴长江:换股前，我们签署了包括双方权利义务在内的非常详细的协议。 其中包括我担任雷士照明的理事长，我掌握包括社长在内的人事任免的权利，在雷士照明的理事会中获得的席位数量等。 我不干涉德豪润达的运营，王冬雷也不干涉雷士照明的具体运营，他给我做了k pi考核。 这个合同有法律效力。

也就是说，我想控制雷士。 我想只有我能把雷士打得很好。 我像一些人一样，想当婊子，想立牌坊。

王冬雷:我们确实有君子之约。 对双方各自的上市公司的员工互相支持。 前提条件是不能损害股东的利益。 这是确定的前提条件。 而且，该协议的比较有效期为一年。

/ s2/运用影响

吴长江:国王停止向部分经销商供应

王冬雷:吴对企业价值体系的破坏

南都:持续的冲突对雷士照明的运营有那些影响？

吴冬雷给很多顾客发了邮件，要暂停合作。 此外，停止直接向经销商供货。 给你看邮件。 “我是王冬雷。 ……敦促吴长江先生停止谈判。 事实上，吴先生不再是雷士光电的董事，无权代表企业参加这个合同”。

南都:吴长江意图建立航线联盟，对于雷士运营的后续影响，将如何应对？

王冬雷: led产业发展很快。 雷士和德豪润达是特征互补的组合，可以实现更大的快速发展。 由于吴的不当行为，两家企业的特点没有得到发挥。 我相信他离开后，两家企业，特别是雷士能迅速恢复，迅速发展。

吴长江本身的方法是违法的。 作为上市公司的c e o，号称将上市公司的数十家经销商联盟，签订20年的垄断协议，但其本身就是违法上市公司的规则，破坏了湖人的价值体系。

但是，这确实发生了。 我不得不停下来说服他。 我做了很多工作。 幸运的是，前几天在广州召开的经销商大会上，吴长江严令不许参加经销商，但大部分经销商出席，8成支持董事会的决定。

争夺的焦点

(/S2 ) )吴长江)赌注是王冬雷中伤(/S2 ) )。

(/S2 ) )王冬雷) )作为证据有录音)/S2 ) )。

南都:关于企业品牌的许可证和关联交易，您有什么样的应对措施？

吴长江:虽然有相关关系，但三家公司都支付企业品牌招聘费，每年按销售额的3%缴纳。 每年必须提交成千上万的企业品牌招聘费，没有侵占企业的好处，招聘费也是董事会同意的。 这三家企业品牌的招聘情况已于年内公告，但未公告的只是三家公司招聘企业品牌的年限，企业品牌的招聘期限也未要求公告，也并非所有商业活动都需要公告。

他说我有关联交易。 你查了一下，有个经销商是他自己做的。 我有证据。

王冬雷:他答应我不做关联交易。 但实际上，他不遵守承诺，继续扩大关联交易，从未冲击过上市公司的治理基础。 董事会不能容忍。

南都: 4亿美元的赌注是真实的吗？

吴长江:巨额债务是王冬雷的中伤。 有一次，他问我是不是欠了十几亿。 我说没有那么多，但后来我开始说我欠了4亿。 赌注是20 12年前的事件。 我这两年没去过澳门。 请给我看一下我的记录。 而且将两个人私下里说的东西拿出来本身就是卑鄙的事件。

他想阻碍我的商业房地产项目融资，但我有一个很大的商业房地产项目。

现在的财务状况怎么样？ 那要看做多少案子。

王冬雷: 7月18日，他向我表示，他有4亿赌注，而且以非法形式，承认每月利息超过1000万。 而且四个月没付利息了。 他来找我的时候，警卫很紧张，启动了录音录像。 王冬雷现场播放了录音。 (我不想广播，这样可以说明我说的是事实。)

互相评价对方

(/S2 ) )吴长江)他经常拿着票据向雷士清算(/S2 ) )。

王冬雷:我没有财政署名权，一分钱也没有报过

南都:你如何评价对方？

吴长江:王冬雷是个粗人。 我鄙视他。 强盗印鉴的事件发生后，我和他谈了十几分钟，我说我没想到你会耍这种卑鄙的手段。 他完全不擅长经营，可以玩资本。 德豪润达开始美的和小家电，美的达到千亿规模，德豪润达20亿人，他在经营上是个失败者。 你要和我抢雷士吗？ 他有能力干他的德豪润达，今年上半年还损失了上千上万。

据说是年王冬雷救了我。 但是，其实他救了他。 他当时财务状况不好，至今德豪还是赤字。 他在《老板堂》里，和我合作的时候，他给妈妈打电话说:“我们现在有希望了。 德豪不能再死了。” 德豪润达财务状况不好，经常票据交给雷士报销。 不是几万几十万，而是几千万。 有邮件往来的证据。

王冬雷:我在雷士，没有财政签字权。 我在雷士，一分钱也没报过。 当时，我以高于市价4亿港币的价格，收到了他将要拍卖的股票，幸免破产，增发德豪润达的股票，一共赚了6亿美元。 帮助别人赚6亿的人，会清算几千元、几百万吗？ 有几百万美元的消费吗？

南都:为什么相信吴，和吴合作了？

王冬雷:那一年，他受到阎总矛盾的困扰。 我知道。 他做了很多解释，我相信了他。 当时合作的时候，只是考虑了两家企业合作的互补性。 两家企业又大又强。 在商业模式设计中，与吴进行了高级优势捆绑。 在正常业务中，应该不会出现问题。

下一步计划

吴长江:收集证据，依法维护权利

王冬雷:在法定框架下处理

南都:有时候想想。 不会被耍吗？ 下一步怎么办？

吴长江:有这个想法，我就说。 请停止。 而且，这兄弟们需要你。 我现在正在收集律师队伍，收集证据。 我依法维护权利。 另外，我希望其他股东支持我，尽量让雷士好起来。 如果打官司，判断我输了，我想赌输。

王冬雷:董事会决议必须在法治的条件下执行。 我相信案件一定会在法定的框架下处理。

(责任: df101 )