“四大会计师事务所或再掀裁员潮 被劝退+无薪假”

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香港金融业的裁员风从投行吹向会计师事务所。

“大约有20人被裁减。 ’毕马威( kpmg )香港所的工作人员向记者透露。 在内地，少数试用期刚结束的新员工也遭遇了不幸。 在上海，kpmg (内地名“毕马威华振”)已经开始要求员工整理假期。

其实，毕马威这次是结构性裁员。 这次高级职员很多，但比收入高的经理最多，还波及到了没有上升到合伙人地位的高级经理。

但是，在接受本报记者采访时，kpmg中方否认有裁员说法。

“企业每年考核员工业绩，奖励表现优异的员工，对于部分业绩不理想的员工，企业也会向他们解析在企业的快速发展前景，部分员工选择离开，是正常的安排。 ”kpmg中国回答说，除了在这种情况下离开的员工外，企业最近没有裁员。

但是，kpmg中国主管合伙人(人力资源)吴丽莎对香港媒体表示，不排除在未来几个月让越来越多的员工退役。

值得注意的是，安永最近也在安保法宝—； —； 无薪休假。

结构性裁员

从去年下半年开始，香港股市陷入低迷，ipo项目取消或延期，除投行外，提供审计服务的四大也间接受到影响。

财政年度，kpmg审计服务收入比去年同期增长5.8%至104.8亿美元，低于金融危机前的106.9亿美元，占全部收入的比例也比去年同期减少2%至46%。

“与投行不同，会计师事务所没有多少非核心资产可以出售。 ”一位四大员工表示，对企业来说，价格最高的是人，市场审判人几乎是不可避免的。

记者了解到，kpmg此次裁员与金融危机后的“劝退”略有不同，受影响最大的是高薪高级员工(如经理、高级经理)，在2009年裁员潮中，被枪杀的多为中级或初级员工。

“现在要减少高级员工，多使用孩子们工作。 ”上述工作人员一语道破。 “孩子们”在业界是对初级者的“昵称”，对企业来说，这些孩子的薪资价格更低。

从方法来看，kpmg这次也采取了劝诱方法。 “经常劝退，结果企业承担的赔偿金也变少了。 ”四名员工说。

根据劳动法，劳动合同当事人协商一致，用人单位解除劳动合同的，用人单位应当按照职工在企业的实际工作年限支付经济补偿金，每满一年支付一个月的工资，不满半年支付半年的工资，不满半年补偿一个月的工资。 如果没有30天前的书面通知，还必须再支付一个月的工资。 如果工人退休，公司可以不支付经济补偿金。 “辞职推荐”是指等待工作人员亲自寄信。

安永鼓励“无薪休假”[/s2/]

四大中的另一个安永( ernest & young )最近也发现了省钱的法宝( —； —； 无薪休假。

“新的季节性就业计划允许员工在每年淡季连续休假一个月到两个月。 ”安永在给大中华地区员工的邮件中写道，新计划下的假期依然无薪，但13薪和其他福利不受影响，企业将从3月1日开始接受员工的无薪休假申请。

2008年末，安永在金融危机时期首次推出无薪假期( leave of absence program，lap )，要求所有员工到2009年6月30日为止有160个员工小时(按每天8小时的工作时间计算为20天)的无薪假期 不久，kpmg也发布了同样的“弹性工作时间制”( ppl )，“建议”员工一年休20天无薪假期。

“工资赢不了上证指数。 ”有kpmg的员工这样回顾道。 当时的上证指数不过2000多点。