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3月,王滨从交通银行副行长空成为中国太平保险集团(以下简称“中国太平”)董事长。 5月10日,王滨新职务得到保监会批准后的第二天,中国太平与交通银行签署了全面合作协议。

在中国太平员工眼中,王滨在工作。 空降临中国太平后,王滨奔走于各子公司的调查,一个月后宣布“三年内将在保险费、利润、总资产等方面再现新的太平目标”。 如此雄心壮志,令中国太平人兴奋不已。 但是,在这当前经济下滑、领域萧条之际,中国太平会实现这个目标吗?

“中国太平:董事长三年再造遭遇领域低迷”

国泰航空香港保险业研究员罗磊认为,由于领域不明朗的增长和资本市场不明朗,中国太平的这三个指标都“具有艰巨性”。

“大家都感到压力很大。 加班不算什么。 ’太平人寿保险的管理者谈到了最近的工作状态。

“新旧”东家同盟

获得银行硕士学位和经济学博士学位的54岁的王滨,被称为金融界资深干部,在交通银行工作过12年、7年的副总裁,在农行工作过6年,也有多年在央行工作的经验。 同事们对他的评价是:知识型、高效、执行力强、充满活力的金融管理者。

“中国太平:董事长三年再造遭遇领域低迷”

王滨来中国太平后,大动干戈不断。 5月10日,中国太平与交通银行签署全面合作协议。 此次合作不是之前流传下来的意义上的“为保险寻找卖场”,还包括资金融通、银行卡开发、基金业务、投资银行领域业务、理财业务等十二大行业的深入合作。 这也是中国太平今年“荣转”为副部级央企以来首次总的大协议。

“中国太平:董事长三年再造遭遇领域低迷”

“这么快就签字,需要高层充分的信息表达和默契。 ”据与中国太平管理层亲近的人士称,王滨对促进“新老”东家结盟的作用显而易见。

“戴上眼镜,看起来又壮实又年轻。 ’太平人寿保险经理这样解释了新的“掌舵人”。 “雷厉风行,大胆去干,注重效率,该做的事马上做决定,签字马上做,一点也不拖后腿。 ”

3年间的重建遭遇了“低迷期”

三年来“新太平”重建的目标,不仅给中国太平旗下的各子公司带来了压力,王滨也给自己带来了压力。

年,中国太平总收入531.69亿港元,同比增长3.19%的企业股东权益4亿9500万港元,比去年同期减少77.94%,总资产超过2000亿港元,比去年同期增长48%。 根据王滨提出的总资产、保险费和净利润3个指标“重建”,未来3年企业复合增长率接近30%,年末总资产将超过4000亿港币,保险费收入将超过千亿港币,净利润将接近10亿港元。

“中国太平:董事长三年再造遭遇领域低迷”

从年来看,中国太平只有总资产增长率超过30%,净利润大幅下降,收入也略有增长。 罗磊表示,净利润受投资市场限制,也要看股市债市的脸色。 “如果今后3年资本市场良好,别说是两倍,也有可能是两倍,但如果资本市场低迷,就不好说了。 ”关于其他两个指标,罗磊认为总资产三年来“有点难”,保险费收入倍增,“很难”。

“中国太平:董事长三年再造遭遇领域低迷”

对王滨来说,“新太平”的重建目标又近又远。 这三年,中国太平保险费、总资产在规模小的阶段分别实现了2.59倍、1.99倍的高速发展,2009年盈余的“高潮期”达到8.20亿港元。 但是,目前我国经济增长率下降,寿险领域仍陷入增员困难和银保渠道控制的双重困境,财险近几年处于利好时期,但价格压力再次袭来。

“中国太平:董事长三年再造遭遇领域低迷”

另外,作为从事银行工作近20年的王滨,保险业还是一个新兴行业,如何尽快实现角色转换,对中国的和平也至关重要。

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