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运营商削减了营销费用,同伴们很受伤。

9月17日,在职业生涯路线上,长着“死忠”面孔的酷派( 2369岁) hk发布了裁员信息。 酷派方面表示,围绕战术调整,10%的员工被调整为新的合资企业,对于不愿意去合资企业的部分员工,酷派将按照国家法律规定的条例进行赔偿和解决。

“酷派裁员300人背后:手机渠道变形记”

根据酷上半年的财务报告,截至去年6月30日,员工人数为7091人。 据此,10%的比例意味着约700人将面临新的职业选择。 但是,酷派方面对21世纪经济新闻记者表示,由于各部门并无人员调整计划,此次实际受影响的员工约有300人。

“酷派裁员300人背后:手机渠道变形记”

当天,由于人员调整对酷派业绩的含蓄作用,酷派股价收1.53港币,下跌5.56%。

经营者“金主”的褪色

单纯从手机销量的角度来看,酷派今年上半年达到了企业创立20多年的高点。 从今年1-8月开始,酷4g手机一直在中国市场位居第一; 今年5月等个别月份不仅4g排名第一,整体手机销售额也实现了第一,即所谓的“双第一”。

但是,在明亮的数字背后,存在着如影随形的隐患。 不仅高销量面临着一如既往的低利润不自然,更重要的是,随着三大运营商削减渠道费用,依赖运营商渠道批量出货的商业模式基础也受到了挑战。

今年7月,业内盛传三大运营商要求在3年内连续削减营销费用,削减20%。 另外,由于通信事业改革的因素,运营商为了优化税收结构,也不像以前那样直接向手机终端支付高额补贴。

“当前渠道结构发生了巨大变化,运营商减少了补贴,运营商捆绑市场容量减少。 ”酷派方面对记者表示,运营商渠道占有率下降是不争的事实。

酷派认为,目前我国手机市场的运营商渠道、社会公开渠道、电商渠道所占比例约为40%、40%、20%,但酷派希望经过调整后渠道比例达到30%、40%、30%

很明显,这意味着运营商渠道萎缩,将下降约10个百分点,电商渠道占有率将上升10个百分点。

关于社会公开渠道,从中国手机市场整体来看,其占有率没有变化,但对于酷派来说,至今为止很大程度上依赖于运营商渠道,因此社会渠道有短板,这部分急需补课。

此次裁员300人的动向是由于对这条路线的应对。

酷派方面表示,经过三个月的讨论,决定在社会渠道上实行制造商一体化渠道模式。 也就是说,由酷派和经销商共同出资,设立合资企业,捆绑经销商共同经营。 实际上,这是金立等社交渠道较长的手机制造商采用的渠道模式。

“酷派裁员300人背后:手机渠道变形记”

一叶知秋,酷派这次裁员对运营商渠道来说不是个别的事。 迄今为止,华为手机也率先对运营商渠道的变化做出了反应。

华为客户商务集团首席执行官余承东此前在接受记者采访时表示,单纯依靠运营商渠道大量推低端手机是不归路。 从手机业务来看,余承东认为,跟随运营商做b2b业务最大的问题是无法听从终端用户的指导。 不是客户喜欢做什么,而是运营商喜欢做什么。 结果,没有精品,一年到头风格多,利润率低,无法形成自己的企业品牌。

“酷派裁员300人背后:手机渠道变形记”

余承东向记者透露,今年上半年,华为电子商务渠道出货量在中国区将超过30%,销售额将超过40%,预计到下半年电子商务渠道出货量将超过50%。

合资模式能拯救社会渠道吗?

据酷派介绍,与渠道商的合资企业项目已经启动,已经确定合作的渠道商,共同投资10亿元,全国范围内选择了少数非常有实力的经销商进行合作,建立了全国性的快速流通互联网。 而且,该合资企业将承担酷地域市场管理和促销员资源管理等职能,将酷员工的10%左右调整为新的合资企业,重点承担酷中高端产品的流通。

“酷派裁员300人背后:手机渠道变形记”

“酷派并不是通过公开渠道什么都没有。 ”一位库派内部人士向记者表示,库派一直以来都有依赖职业渠道的印象,但近年来,职业渠道已经不是职业营业厅的概念,其本身也与社会渠道有很多交叉。 “目前,公开渠道的促销员有5000-6000人,金牌获得者也就是代理商有5600人”。

“酷派裁员300人背后:手机渠道变形记”

当然,这位酷派人士认为,酷派目前的社会渠道布局在第二、三线城市,社会渠道布局还无法与oppo、金立、vivi等相比较,未来尤其需要在四、五线城市的社会渠道加大布局,进行渠道下沉,

这位酷炫的内部人士认为,渠道的这种消除对企业整体的销量影响不大。 也就是说,职业渠道的萎缩将通过社会渠道和公开渠道的增加而迅速弥补。 但是,从一家手机公司的运营高层来看,社会渠道的竞争实际上相当激烈,酷派能否在短时间内熟悉游戏规则并占据相应的市场地位还不清楚。

“酷派裁员300人背后:手机渠道变形记”

但是,在社会渠道之外,酷派在电商渠道的布局更是领先一步。 不久前,酷派已经实现了电商企业品牌大神的独立运营。

酷网电子商务公司总经理祝芳浩对记者表示,电子商务公司企业品牌独立意味着独立的计划和独立的产品运营,我们专门建立了网络电子商务系统,从产品层面、企业品牌层面、客户运营层面独立运营

但是,作为供应链的一环,祝芳浩表示,出于规模效应的需要,共享酷派集团的大平台。

关于定位于社会渠道的合资企业在多大程度上与集团共享平台,酷派表示,目前越来越多的信息还不明朗。

(责任: df101 )

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