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9月13日,小米进行了史上首次组织结构变革。 小米将新设集团参谋部和集团组织部,进一步加强总部管理职能,重组协调王川、刘德、洪锋和尚进等高管分工的电视部、生态链部、miui部、互娱部等4个业务部,重新组成10个新业务部。 总结一下,就是加强总部的管理职能,让合作伙伴归队,把一线业务阵地交给年轻人。

“小米史上首次组织结构变革 设立组织部增强总部管理职能”

顺便说一下,小米成为继华为和阿里之后,设立组织部的第三大企业。 雷军表示,小米要想成为万亿单位收益的企业,首先需要增强大脑能力,将经验丰富、年丰富的核心干部聚集到总部工作。 新设这个集团参谋部和集团组织部,也是这次小米结构改革的关键,因为有着组织管理和战术规划的重要作用。

“小米史上首次组织结构变革 设立组织部增强总部管理职能”

其中,集团组织部负责中高层管理干部的录用、晋升、培训和考核激励等,负责各部门的组织建设和编制考核,由联合创始人、高级副总裁刘德担任部长。 集团参谋部协助首席执行官制定集团快速发展战术,监督各业务部门的战术执行,由联合创始人、高级副总裁王川担任参谋长。 此前刘德负责小米的生态链业务,王川负责小米的电视业务。 两人将继续在总部担任更重要的角色,直接向雷军报告。

“小米史上首次组织结构变革 设立组织部增强总部管理职能”

此外,小米部分高管也将调任,其中联合创始人、高级副洪锋将调任小米金融董事长兼首席执行官,专注于推进小米金融业务的快速发展。 尚进尚进副总裁协助高级副总裁指示燕负责小米产业园和各地区总部的规划和建设。

小米的另一大举措是,将电视部、生态链部、miui部和互娱部四个业务部重组为十个新业务部,梳理多而杂的业务结构,使组织结构更加合理、有序、高效。 雷军宣布成立电视部,任命李肖爽为社长。 设立生态链部,屈恒为总经理,赵彩霞为副总经理; 创立笔记本电脑部,马强为总经理,刘新宇为副总经理,设立智能硬件部,唐沐为总经理; 创立iot平台部,范典为总经理,陈波、赵乐意为副总经理; 设立有品电子商务部,高自光为总经理; 建立互联网,李伟星为总经理; 建立网络二部,仇与恒为总经理; 做网络三部,亮为社长; 制作网络四部,白鹏为社长。 各业务部经理直接向雷军报告。

“小米史上首次组织结构变革 设立组织部增强总部管理职能”

今年7月,雷军携小米高管上台敲钟,七大联合创始人中,除周光平外均来到现场。 小米的联合创始人分别是洪锋、黎万强、林斌、刘德、王川、黄吉江、周光平。 业务上,洪锋是miui业务的负责人,黎万强在小米负责miui和小米网业务,之后负责小米产品的电子商务化管理、运营、市场营销等业务,林斌负责手机业务,刘德负责生态链业务,王川是小米电视的掌舵人,黄川, 后两位联合创始人在小米上市前夕离开了企业。 这也是小米历史上第一次联合创始人离开。

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雷军在内部信中写道,周光平为小米手机的开发和生产奠定了重要基础,黄江吉带领了美国聊天、小米云、iot战术等多项业务的开拓。 在这封内部信中,雷军还任命小米cfo周为企业高级副总裁,负责财务、投资、hr等业务。

除了这些联合创始人之外,包括王翔、祁燕、尚进、张峰、马努贾殷、王凌鸣在内的许多重量级干部也出现在了发布会现场。 据美国官网管理小组介绍,王翔担任高级副总裁,年加入小米担任高级副总裁,负责国际业务、知识产权和法务。 高级副总裁指示燕年同盟负责小米、平台事业、内部管理及外部公共事务。 尚进副总裁加盟小米,整合美聊和游戏业务,创立并负责小米相互娱乐业务。 张峰年副总裁加盟小米,负责手机供应链。 小米副总裁、小米印度总经理马努贾殷进入企业,负责印度业务。 王凌鸣副总裁加盟小米,负责销售和服务业务。 最后一位副社长是今年7月23日刚晋升的颜克胜,同时还兼任小米集团质量委员会主席。

“小米史上首次组织结构变革 设立组织部增强总部管理职能”

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