“佳兆业借旧改力压万科 夺2013年深圳销售冠军”

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截至年12月31日，佳兆业集团累计合同销售额239亿元，比去年同期上涨38%

在深圳市售连续两年夺冠的万科高层，今年将这个位置“让给”给了佳兆业。 根据深圳房地产新闻网的统计数据，佳兆业将取代万科，在年内首次以压倒性的特征成为深圳市新建住宅成交量、成交额的双冠军，前三名分别是佳兆业、信义、万科，佳兆业成为新的“鹏城状元”。

在深圳市房屋销售金额方面，前十大开发公司共成交397.9亿元，比上年的342.9亿元上涨16%。 其中，佳兆业地产、万科地产、招商地产分别为62.35亿元、52.39亿元、51.12亿元，排名前三。

无论是销售金额还是销售面积，佳兆业年终成绩都比去年稳步提高，关系户解体，是因为佳兆业提前布局一线、二线城市的战术和旧改革工作顺利推进。

数据显示，2001—2001年，全国32个主要城市土地供应总量总体呈下降趋势，一线、二线城市中心城市明显。 深圳市土地资源短缺问题尤为突出。 2008年-年，深圳市中心城区土地供应量从93.48万平方米下降到0.92万平方米。 年，深圳市中心城区进一步出现了零地块出让的景象。

对此，深圳市规划国土快速发展研究中心土地改革研究小组组长赵新平表示，年末，深圳市建设用地规模为917平方公里，接近深圳土地总面积的50%。 如何加快旧城改造的推进，释放越来越多的土地资源，成为政府关注的焦点。 按照规划，到了2007年，深圳市计划用于城市更新改造的用地规模将达到35平方公里，总投资1800亿元。

由于深圳市土地市场的饥饿，旧改革项目成为土地储备的最大渠道，有许多房企参与。 年，佳兆业在深圳市超过万科，业内被认为是佳兆业在旧改革行业长期积累的成果。 其4个销售项目中，佳兆业城市广场和佳兆业广场为城市更新项目，佳兆业城市广场获得深圳市单项目销售冠军。

年初，佳兆业集团董事局主席郭英成表示，佳兆业会首要以一线、二线城市为主，三线城市也不放弃，未来在一线、二线城市的快速发展将达到70%，剩下的30%可能会留在三线城市。

最新数据显示，年，一线、二线城市对佳兆业的销售贡献率大于三线、四线城市，仅深圳市就达到30%。 由于区域转移战术，佳兆业年的许多业绩指标大幅上升。 截至年12月31日，佳兆业集团累计合同销售额239亿元，比去年同期上涨38%。 合同销售平均售价9760元/平方米，比去年同期上涨45%。

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