本篇文章2295字,读完约6分钟

仅投资41亿元近3年,溢价11.26亿元,soho中国就将上海两个项目打包抛售。 与一时300亿元的“光速进军上海”形成鲜明对比的是,soho中国董事长潘石屹表演了“逆转”的戏剧,开始自行缩小在上海的部署战线。

“我们在上海投资了近500亿元,占soho总量的75%。 》潘石屹对《证券日报》记者表示,soho中国正在调整北京和上海两个城市的投资比例,将加强北京的投资力度,平衡北京和上海。

值得注意的是,一位业内人士对《证券日报》记者表示,41亿元的投资价格,再加上近三年的资金价格和管理价格等财务费用,soho中国抛售上海soho海伦广场和soho静安广场的利润空之间并不高 从某种意义上说,潘石屹蔑视上海商业地产,意味着与李嘉诚抛售陆家嘴上海东方汇款中心暗合,意图追随李嘉诚缩小上海投资战线。

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

以52亿元出售上海资产

2月28日,soho中国宣布,将上海soho海伦广场和soho静安广场及其权益出售给金融街控股有限公司,总交易金额为52.3亿元(约港币66.3亿元)。

事实上,这些项目都是soho中国进入上海后强势收购的。

年4月1日,soho中国宣布以16亿3400万元收购静安区万航渡路716至794地块,命名为soho静安广场。 4月13日,soho中国以24.7亿元收购海伦路地块,命名为soho海伦广场。

据此认为,收购这两个项目共计41.04亿元,时隔3年仅有11.26亿元溢价,溢价率不足27.4%,低于行业保守预期的30%,soho中国将其抛售。 如上述人士所示,虽然有一定的溢价空之间,但加上近三年的财务费用,利润空之间远远低于北京开发项目所赚到的,这是潘石屹一贯的“土豆黄金价格”

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

对此,潘石屹表示:“拥有经营京沪两地高质量地区的办公房产是soho中国长期快速发展的战略,不会改变。 在经营中,我们将适时优化资产。 这包括在适当的时期相对转让一些非核心地区的房地产,或者在适当的时期购买更高质量的项目,以实现北京和上海均衡的快速发展,达到资产和资金的优化配置。 ”

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

事实上,潘石屹也对《证券日报》记者表示,soho中国正在调整北京和上海的投资比例,并正在积极考虑在北京取得和收购土地。

但值得注意的是,soho中国宣布从销售到持有的转换战术转变后,资金链吃紧,近两年来越来越多的行业人士解释,抛售北京部分项目尾盘和上海资产是为其转换提供现金支持,非常无力。

收缩上海战线

记者表示,2009年,soho中国首次进入上海。 此后,2009年间,潘石屹以“光速投资”之势在上海扩大。 年,soho中国花费约154亿元包围了上海中心地区,这笔收购总额比去年上涨了149%。

到年底,潘石屹表示,soho中国在上海的投资已经达到500亿元,占soho总量的比重达到75%。

顺便说一下,从2009年到2009年,潘石屹在上海的扩张势头相当强劲,但在上海的快速发展可以说并不顺利。 年初,soho中国在上海被指出工资不足,soho中国在上海的销售总监和许多业务员指责soho中国在上海的工资模式不合理,拖欠员工工资。 另外,这也说明了soho中国进入上海后“水土不服”的问题浮出水面。 随后,为了争夺外滩8-1地块,soho中国和上海本地巨头复出至簿公堂,二审结果soho中国败诉。 在上海静安区东八分区的争夺中,soho中国败北,失去了美资房企业的手。

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

此前,业内人士预计,在潘石屹上海投资受阻后,他将无奈地跟随李嘉诚的脚步,开始积极抛售上海资产,缩小上海布局,继续抛售上海资产。

转型期遭遇阵痛了吗? [/s2/]

无独有偶,潘石屹全力扩张上海,但在受阻之际,在北京也显得相当无力。 去年9月,soho中国以19亿2009万元获得了位于北京丽泽金融商务区e-04地块的土地开采权,此外,soho中国上次通过公开市场在北京获得土地要追溯到2009年。 当年获得北京市朝阳区望京商业金融项目用地后,潘石屹参加了北京中服地块的竞争,但未收到颗粒。 全年,soho中国在北京依然没有任何项目入账。

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

在北京和上海都没有顺利获得高额收益后,潘石屹启动了从销售向持股经营转变的重要战术变革计划。 年8月,潘石屹宣布,企业将告别以往散售的商业模式,转而持有租赁房产。 当时,《证券日报》记者从其内部得知,拥有房地产经营是商业房地产本质的运营方式,但确实需要大量资金,对soho中国来说,现金压力和转型阵痛将成为严重困扰。

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

该政策咨询研究部总监张雄大认为,在货币政策转变的背景下,商业地产快速销售意愿放缓,开发商资金风险倍增。 这时,拥有比较充裕的现金流且经营管理经验丰富的开发公司才能实现“强者恒强”。 相反,如果开发商没有足够的现金流来支持房地产的持有,就会增加财务风险,从而减少收益。 如果短期内面临贷款难和销售不振的问题,一些商业房地产开发商会造成现金流量不足的状况。

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

因此,许多业内人士推测,soho中国在转型期间抛售上海资产,除了这几年上海利润低、短期轻视上海商业地产市场外,还为支撑公司平稳转型做出了“牺牲”。 当然,要提高北京投资的权重,必须用现金支撑。

对此,soho中方表示,通过抛售上海两个项目,企业持有的现金将增加52.3亿元,有助于企业持续关注市场状况,挖掘在北京和上海黄金地带收购高质量资产的机会。 另外,soho中国强调,soho海伦广场和soho静安广场是soho中国在年8月从“建设-销售”向“建设-持有”的战术转换前收购的项目。

“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

但是,对于soho中国的转型,张雄大认为,在货币政策转换的背景下,“转型还是明智之举”。

(责任: df064 )

标题:“SOHO中国52亿元抛售资产 潘石屹紧跟李嘉诚撤资”

地址:http://www.hkcdgz.com/xgxw/4445.html