本篇文章1240字,读完约3分钟

腾讯进入京东的消息,就像电子商务行业的重磅炸弹一样,硝烟难以熄灭,国内的电商格局发生了变化,也因此而发生了变化。

这次的腾讯京东结婚,各有算盘。 腾讯的目的是整合利用旗下电子商务的资产,将经营不良的业务分割开来,集中于核心业务。 电子商务一直是腾讯的短板,正好与纵横领域的老二京东合作,共同对付劲敌阿里集团。 然后,京东借势进入,获得微信移动端口入口通行证,补齐短板,ipo一脚拉着腾讯加盟,向华尔街讲述了“美好的故事”。

“复盘腾讯电商“烧钱”路径:至少60亿!”

腾讯从2005年开始进军电子商务,配置非常广泛但收效甚微,9年来一直处于赤字状况。 据资产管理周报产业资本实验室不完全统计,9年来,腾讯对11家家电商企业进行了17次股权收购,投资大量资金自建EC平台。 2家公司加起来,这几年,腾讯的电商超过了60亿人民币。

“复盘腾讯电商“烧钱”路径:至少60亿!”

腾讯从2005年开始实施“在线生活”战略,致力于满足人们的四大基本诉求,即通信和社会交流、娱乐、信息、电子商务。 2006年3月拍拍网正式运营,8月财付通科技有限企业成立,实收资本1亿元,提供电子商务、电子支付和支付结算服务。 此后,腾讯相继推出了qq电影票、qq团购、qq旅游、qq网络购物等电子商务业务。

“复盘腾讯电商“烧钱”路径:至少60亿!”

年,腾讯提出开放平台战略,内部设立产业双赢基金,目标是为中国创新和顶级网络相关企业投资50亿元人民币。 电费模式开启。

年10月,腾讯投资当地生活搜索服务提供商爱助网,11月收购易迅网60%股,2年后以2亿元人民币收购100%股。

每年烧钱加速。 3亿2500万元人民币团购网站高朋网(此后每年投资groupon共计7000万美元)、5000万美元投资运动鞋b2c喜闻乐见,8440万美元收购在线旅游服务提供商艺龙16%的股份, 以千万美元的水平投资钻石垂直b2c玮兰钻石网,4家机构参加了F团B轮6000万美元的投资,腾讯参加了投资。

“复盘腾讯电商“烧钱”路径:至少60亿!”

年,腾讯宣布投入10亿美元独立经营电子商务业务。 5月,数千万元投资旅游预订平台同程网,4亿元投资无限开拓手机电子商务平台商机。 同年10月,通过Groupon和4000万美元向f集团提供了资金。

年,1500万美元投资滴滴打车,持股20%,其后注资1亿美元。 今年2月,4亿美元的投资大众评价网占股20%,与博裕资本和元禾控股的5亿元人民币投资相同的旅游网。

腾讯控股年报显示,全年上半年,腾讯电子商务收入41.13亿、44.28亿元,但毛利率仅为6.27%、3.34%,最终利润可想而知。 此外,腾讯占据的电子交易所联营企业亏损也达到1312万和3298万。

“腾讯的社会交流基因不习惯电子商务。 从2005年到现在,基本上一直处于赤字状况。 例如,据外界报道,去年有6亿美元的损失,但实际上我们内部知道的数据是8亿美元的损失。 这次将电子商务的资产交给京东进行整合,也有甩开重担的意义。 腾讯电子商务人士向理财周报记者透露:“在此次交易中,腾讯之所以没有将易信全部纳入京东,是因为易信遭受了如此多的损失。”

“复盘腾讯电商“烧钱”路径:至少60亿!”

(责任: df010 ) )。

标题:“复盘腾讯电商“烧钱”路径:至少60亿!”

地址:http://www.hkcdgz.com/xgxw/4208.html