“零售业现拐点 物美商业六年来净利首次下滑”

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昨天，北京物美商业集团股份有限公司( 01025.hk，以下简称“物美商业”)公布了年度业绩。 财政年度，物美商业实现收益总额188.86亿元，比去年同期增长9%。 其中，综合利润37.97亿元，比去年同期增长12.1%。 企业权益所有者净利润4.59亿元，比去年同期大幅下跌23.7%。

这也是物美商业近6年来，首次出现的净利润增长幅度下降。 从年关店消费来看，物美商业已经进行了门店调整。

业务管理层认为年收益总额的增加是由于新店铺能够带动收益总额的增加，提高租赁收入，比较店铺销售收入的增加，净利润的下降是由于新店铺的培育期的延长，店铺关闭导致的资产处置损失，人工费，租金等

虽然净利润收入在下降，但是物美商业生鲜业务的快速发展，收到了很好的效果。 近年来，以生鲜业务为快速发展重点，成为物美商业、沃尔玛、永辉等零售运营商的快速发展战略。

净利润6年来首次下降

近年来，物美生意的快速发展比较稳健。 从2008年开始，物美商业的业绩逐年增加，其营收总额从2008年的97.5亿元逐年增加到年的188.86亿元，净利润也很好，从2008年的3.61亿元上升到年的6.02亿元。

年，物美商业税前利润7.16亿元，比去年同期下降17.2%，但净利润4.59亿元，比年6.02亿元大幅下跌23.7%。

这是自2008年以来，物美商业首次出现的净利润下降。 管理层将净利润下降的原因归类为:新店铺的培育期延长、店铺关闭导致的资产处置重复损失、人工成本、租金等运营价格上涨。

但是，除新店消费外，年物美商业关闭了几家业绩不佳的店，消费了0.55亿元。 与年消费0.18亿元相比，年物美商业在关店方面的消费整整翻了三倍。

年物美商业因拆迁、房地产改造或合同到期，关闭了4家大型超市、21家便利超市、24家加盟店，中止了与3家便利超市的合作。 据此，据估计，全年物美商业关闭了52家门店。 从关店的消费和数量来看，年物美商业已经进行了店的调整。

沃尔玛中国区相关负责人根据《第一财经日报》报道，为了优化商业布局，沃尔玛在中国关闭了10多家门店，投入近5亿元的升级改造了近50家门店。 年，沃尔玛将继续推进门店优化战略。

“近年来，零售领域越来越难做，中国市场的大型零售商也在陆续进行调整。 ”中国购物中心产业信息中心主任郭增利说:“这个困难不再只是小零售公司，大公司也在动。” 沃尔玛、物美商业等大型零售商在中国市场进行的调整，反映了零售领域的严峻环境。

截至年底，物美商业经营与管理的零售互联网547家，包括大型超市155家、便利超市392家，主要分布在华北、华东地区，其中直营店占比重。

生鲜零售商业务的要点

从全年业绩可以看出，物美商业生鲜业务的快速发展取得了良好的效果。 全年综合毛利率同比增长12.1%，原因是生鲜商品综合毛利率的提高和租金收入的提高。

从年开始，物美商业在蔬菜、水果分类上尝试了“基地直采+批发市场补货+企业品牌专营”的采购模式转型，从联合经营向自营经营模式转型。

年4月1日，物美商业成立生鲜事业部，其蔬菜、肉制品、水果等从联合经营模式大规模转变为自营模式，生鲜品类自营销售额份额从不足50%上升到近70%。

年物美商业生鲜品类的销售和综合利润都取得了两位数的比较增长。 数据显示，物美商业大北京地区(包括北京、天津及河北)生鲜销售增长14.3%，综合利润可与增长17.9%相比。 杭州地区生鲜销售增长13.7%，综合毛利润增长27.6%。

据业内人士介绍，生鲜业务利润丰厚，客流量大，成为各卖场的经营焦点。 近年来，不仅物美商业，沃尔玛、永辉超市、大润发等也致力于生鲜业务。

沃尔玛中国区相关负责人对本报表示，未来生鲜业务将成为沃尔玛客流量的“利器”。 截至去年9月，沃尔玛在中国设立了5个干货配送中心和6个生鲜配送中心，并在广东生鲜配送中心试行了水果冷链配送。

沃尔玛总裁兼首席执行官高福澜也表示，到年底，沃尔玛的冷链配送系统将覆盖全国所有门店。

在商业方面，2010年宣布，将继续保持目前地区的开店速度，在生鲜、物流系统、采购模式等方面形成新的竞争特征，扩大蔬果、干货分类特点，推进水产、肉制品、熟食、烘烤分类变革。

(责任: df064 )