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昨天，港股上市公司李宁公布了年度财务报告。 报告期内，收入58.24亿元，比去年同期减少12.8%，毛利润25.94亿元，比去年同期上升3.2%。 企业表示，收入减少部分由于近期侧重于向经销商渠道推出新产品，减少了库存，优化了店铺互联网。
年以来，国内体育用品领域在经历了几年的高增长后，出现了近十年来最大的业绩滑坡，大众体育用品公司上演了集体关店的噩梦。
当时，渠道库存成为人的整个育成领域面临的最紧迫的问题，二手货积压，渠道不畅，效率受到很大阻碍。 在这样的背景下，李宁首次提出了处理的途径，推进了复兴计划，改变了过去依赖批发的状况。
昨天，关于复兴计划的进程，集团执行副主席兼代理行政总裁金珍君表示:“在过去的一年中，我们专注于业务调整，着手扩大新的业务。 作为转型计划第一阶段的渠道复兴已经基本完成，趋势令人振奋，李宁企业品牌直接零售约占总销量的三分之一； 渠道库存中新产品的占有率恢复到了年水平； 年下半年新产品零售额中，单位数量达到去年同期上升幅度。 ”
此外，李宁发表了对所有领域的意见，认为目前体育零售领域仍面临巨大挑战。 目前市场诉求的增长只有折扣优惠，李宁希望集中在五大核心业务类别的快速发展上，成为领域的领头羊。 “虽然短期内是赤字，但我们值得这样做。 ”
面对电子商务业者的冲击，李宁回答说:“还看不到让公司赚钱的网络营销模式。” 体育用品需要良好的顾客体验，这些现在的互联网做不到。 然后，李宁指出网络思维有必要进入公司，指出如何将在线资源和在线整合到有限的交流中。
(责任: df064 )
标题：“李宁：渠道库存新品占比 回升至2011年水平”
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