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“雷士照明的涟漪已经结束了。 ’昨天( 11月5日)下午,德豪润达( 002005,sz )在珠海总部召开媒体见面会,企业董事长王冬雷认为持续数月风波,正式结束。

王冬雷坦承,这次动荡对德豪润达和雷士照明( 02222,hk )产生了巨大的影响。 其中德豪润达照明业务今年预计实现10亿元的销售额,恐怕只能实现4、5亿元。 王冬雷进一步表示:“雷士这三个月就差不多废了。”

德豪照明业务受影响最大

《每日经济信息》记者表示,德豪润达的led业务涉及芯片、封装器件、照明业务三个部分。

王冬雷表示,雷士事件期间,德豪润达的芯片业务基本没有受到影响。 因为现在德豪润达的芯片几乎都是满产的,没有卖给雷士,也可以卖给其他公司。

但王冬雷也指出,封装设备在一定程度上受到了影响。 由于企业这部分的生产能力很低,以前优先提供雷士,但在雷士的风波中受到了一定的影响。

王冬雷告诉记者,受影响最大的是下游照明业务。 “我们计划的(销售额)为10亿元,内部预算为8亿元。 我想今年会有四五亿元吧。 另外,让我们来看看后几个月的快速发展。 这三个月几乎没有东西卖。 ”

今年3月15日,在雷士照明年度led新产品发布会上,雷士照明全国37个运营中心向德豪润达提供了10亿元led光源产品订单。 当时德豪润达专门发表了公告。 王冬雷表示,这项业务正是德豪润达利润丰厚的地方。

对于这次涟漪对雷士照明的影响,王冬雷评价说:“影响比德豪大。”

“这场战斗非常悲惨。 ’王冬雷说,随着事情的结束,再过两个月就差不多恢复了。 “希望尽快恢复,但在频道新闻等方面需要重点时间。 ”

对湖人o2o业务提出了初步方案

11月3日,王冬雷方面正式接管吴长江方面管理的雷士万州工厂,占雷士照明生产能力的20%。 至此,王冬雷方面完成了对雷士的所有交接。

在昨天下午的见面会上,王冬雷精神饱满,面带笑容,纷纷与在场记者交换名片。 会见结束时,王冬雷开玩笑说:“在强行制造欢颜。”

王冬雷在发言中多次表示,风波已经过去,这一页已经翻过了。

但在目前的情况下,吴长江仍然是德豪润达的两大股东。 11月3日,吴长江在接受《每日经济信息》记者采访时确定,“王冬雷方完全控制雷士”的结论还为时过早。

对此,王冬雷昨日表示,吴长江是德豪润达的第二大股东,但他的股权全部被借款人质押,目前已有两三家借款人封杀了他的股权。 记者表示,今年9月30日,德豪润达发布公告证实了这一点。

另外,关于吴长江构想的o2o业务。 王冬雷表示,整体o2o线上线下融合是零售业移动网络快速发展的必然趋势,雷士的o2o概念在今年春节期间有完善的研究。 “我在春节期间就这个问题制定了一个初步的方案,给美国投资者们写了28页的方案。 雷兹的运营商体系,3000多家门店的零售商体系,在移动网络的浪潮中必须做出一点改善和进化。 这是一定的,也是计划内的事。 ”

“王冬雷:风波已了 不排除对雷士照明私有化”

王冬雷还补充说,德豪润达和雷士照明正在计划中,如何在移动网络环境下重新布局3000多家零售店,如何在o2o和o2m (全渠道营销)方面走得更好、更远等。

不排除雷兹照明的私有化

关于雷士今后的迅速发展,王冬雷指出,接下来将主要进行两个事件。 一是企业品牌恢复,客户信心恢复,这需要通过企业及时供货和新产品开发来实现;二是随着董事会全面管理雷兹体系,企业将电商渠道、家居照明、户外照明纳入雷兹管理体系

“王冬雷:风波已了 不排除对雷士照明私有化”

王冬雷还指出,明年给投资者带来更大信心的主要基于两点,一是将体外业务纳入体内。 二是带来上下游产业链的融合,也就是协同效应。 “这些对德豪和雷士都非常好。 德豪的芯片可以最大量地用于雷士的产品,雷士的渠道可以全面覆盖德豪的销售产品。 同样,向雷士宣传德豪先进的led制造经验,将大大降低雷士led产品的价格。 ”。

“王冬雷:风波已了 不排除对雷士照明私有化”

王冬雷特别提到,年,雷士照明购买德豪润达芯片只占雷士购买总额的6%,明年至少将达到90%。 未来不排除雷士照明私有化。

“作为德豪,在搭载了最多100台以上的mocvd设备之后,可能会在上游进行扩展,要求进行一点合并重组。 不能扩展纯粹的投资性的生产能力。 把观察力集中在大电力倒装芯片的开发和科学研究上,在市场竞争中获取错位的资源是很好的。 ”王冬雷说。

“王冬雷:风波已了 不排除对雷士照明私有化”

王冬雷表示,昨天,《每日经济信息》记者致电吴长江,但在发布消息之前,手机一直处于关机状态。

标题:“王冬雷:风波已了 不排除对雷士照明私有化”

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