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随着“康百联盟”的推进,康师傅( 00322,hk )的大量资源也向上海倾斜,意在将上海建成企业第二总部。

日前,康师傅发布公告称,应投资约25亿元,收购主要股东兼执行董事魏国全部wealthcity股权,在上海增设运营中心,提升集团形象,促进国际联系

昨天( 4月3日)康师傅信息发言人陈功儒对《每日经济信息》记者表示,企业在上海增设运营中心是为了“双总部”,也是为了与人才更接近市场,推动百事合作。

事实上,近年来上海在金融、物流、基础设施等方面有明显的特点,深受成本公司的欢迎。 上海在直接面对市场的同时,也有产销分离的趋势,公司更加重视上海高端在经营、管理、销售等人员方面的特点。

上海“第二总部”

据悉,wealthcity唯一的资产是房地产开发企业上海金球名豪,其旗下项目包括4座办公大楼和相关配套设施,总建筑面积约14万平方米,项目目前处于开发后期阶段,预计明年3月底竣工。

康师傅表示,企业计划在上海增设运营中心,以提升集团形象,提高效率,促进国际联系。

其实,这不是康师傅第一次尝试在上海设立重要的管理部门。 《每日经济信息》记者从企业上半年的报纸上获悉,去年7月,康师傅的饮料已经在上海设立了管理中心。 企业表示,这是为了进一步把握竞争激烈的前线市场,吸引人才,更好地发挥康师傅和百事联盟的特点。

“康师傅拟在沪建第二总部:更有机会面向世界”

记者了解到,康师傅华东的工厂建在杭州,收购的wealthcity项目在虹桥商务区。 康师傅认为,新采购项目将接近亚洲最大的交通枢纽,交通价格也将大幅节约。

关于在上海设立运营中心的问题,康师傅方面表示:“上海人文荟萃如果有机会在上海向更多人展示康师傅,就有机会面向世界。” 陈功儒对《每日经济信息》记者说:“以前我们的办公楼是租的,现在变成了自己的。 简言之,企业未来的两个总部将更有效率。 ”。

“康师傅拟在沪建第二总部:更有机会面向世界”

康师傅从天津起家,企业总部也在天津成立。 但随着业务的迅速发展,企业必须考虑“南迁”,其中一个重要原因就是与百事的合作。 年3月,康师傅与百事达成战术合作,目前已成为中国最大的饮料系统。

另外,今年2月,康师傅宣布将与上海迪士尼度假区合作签署数年的战术联盟协议,标志着百事和康师傅成为度假区的主要饮料供应商。

“百事原来的人员在上海。 最简单的方法是我们的一部分人员来,我们的合作也会更有效率。 ’陈功儒说,这样做也有上海迪士尼乐园这个大客户的想法,不排除之后有进一步合作的机会。

费用品公司很喜欢上海[/s2/]

事实上,近年来,成本公司的中国总部,特别是销售、营销总部表现出了对上海的喜爱。 许多消费品公司希望将其中国总部设立在上海,特别是跨国公司。

年中旬,宝洁将其营销总部搬到上海,直接面对了总部在这里多年的同行竞争对手。 2009年,一度从上海搬家的联合利华高调回归,投资5000万欧元在上海成立全球研发中心。

博盖咨询董事总经理高剑锋在接受《每日经济信息》记者采访时表示,上海在服务、金融、物流、基础设施等方面很有特点。 “随着市场的渗透,制造和运营市场分离的趋势越来越明显。 ”

高剑锋说:“产销分离意味着公司达到一定规模后要强调专业性,但功能不同诉求也不同。 例如,制造离物流、原材料很近,但市场营销需要放在大城市,离市场也很近,商务交流也很方便。”

另外,据业界介绍,华东市场的支出能力和金融服务、商业流通等现代服务业特征更为突出,成为许多想用高端产品突破公司的优先事项。

(责任: df064 )

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