“富士康“天下第一会”高层集体受贿 受贿链条遭曝光”

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备受外界高度关注的鸿海采购高层受贿案日前获得最后结果。

台湾地区相关部门周三起诉鸿海(在大陆被称为“富士康”(原资深副总裁廖万城)等6人受贿。 相关部门发现，从2009年开始的一年中，部分干部以“接待和服务费”为名，从10家零部件供应商处获得回扣，金额达1.62亿元新台币(约3300万元)。

“依法严惩不法之徒，决不宽大处理。 》鸿海在发给《第一财经日报》的声明中表示，涉案供应商鸿海及旗下企业将被除名，并依法追究其赔偿责任。 并且，鸿海呼吁供应商继续自主配合调查，当局应加快修改公司反贿赂相关规则。

此案于去年1月曝光，富士康当时表示，经内部审核后发现部分员工有受贿行为，同时将一名员工移交大陆警方解决。

集体受贿链

事件的爆发起因于此前鸿海接到通报，集团旗下的SMT ( SMT )技术委员会高层涉嫌集体长时间向材料供应商索取回扣，台湾相关部门于去年1月21日主动展开搜查。

记者了解到，smt相当于某企业的总管理部门，负责安排集团设备、材料和资源，对外采购订单，甚至掌握制造商的提案判断等生杀与夺权，年到手超过百亿元，在鸿海内部被戏称为“天下第一会”

富士康的相关人士此前告诉记者，smt可以建议购买哪个制造商的产品。 集团各代工厂的规模、建立几条生产线，也必须经过smt的判断。 据了解，smt委员会负责的采购案件金额在短短几年内将达到数百亿元。 smt委员会中，又是正、副主委员会和总干事的权力最大的。 此次相关人员包括smt委员会前副总经理廖万城。

台北相关部门表示，相关人员廖万城、邓志贤、陈志钏3人，负责通过邓绪光向供应商收取回扣的白手套，2009年7月至年12月，向鸿海集团10家供应商，根据交易金额的一定比例，违背职务向供应商收取回扣。 邓绪光收费后，将其中的50%支付给廖万城，10%支付给邓志贤。

相关部门公布了相关人员中一些人的犯罪所得。 其中，廖万城犯罪所得7232万元新台币(下同)，陈志钏犯罪所得471万元，蔡宗志犯罪所得385万元，现已全部收回。

作为回报，相关人员向零部件供应商保证以更高的价格购买产品或大量购买产品。 检方表示，与鸿海其他零部件供应商相比，行贿的这些零部件供应商可以更快地收到货款。

根据法律，相关人员已经违反了《证券交易相关规章》中的“特别背信罪”及相关规章中的“普通背信罪”。 鸿海表示将继续追究相关供应厂家及相关企业的赔偿责任。

“回扣”会提出内部管理的难题

事实上，在事件爆发初期，鸿海集团董事长郭台铭下令研究目前富士康的采购工作程序、主管的行为问题。 由于此次相关人员包括负责苹果生产线的管理人员，过去经过多方设备采购，郭台铭表示第一时间需要严格处理，并委托项目组调查。

但是，由于在产业链上处于强势地位，鸿海在供应商商品的最终选择上有一定的话语权，“回扣”一词已经存在。

熟悉产业链“潜规则”的业内人士以前对记者表示，通常苹果会事先与零部件供应商商量价格，然后由供应商发货到鸿海进行最后组装。 “smt的高层通常要求供应商提供2%~4%的返点。 如果不给出，smt可以以某个指标不合格为理由，建议苹果改用其他供应商的产品。 ”

鸿海是世界上最大的一代iphone工厂，该公司指出，在制造商发送回扣后，smt发送了制造商的合格代码，并取得了供货资格。 但是，这是“上榜”，制造商要想获得进一步的订单，就必须向smt高层行贿。

对于苹果等大制造商的订单，前期的回扣在一些制造商看来“值得”。

“郭先生最不能忍受。 ”富士康的内部人士对记者说，郭台铭对员工的管理要求非常高，所以周围的人都对他“很害怕”，他的做法一点也受不了空下兵一般不会很久就选择跳槽。

一家台湾媒体此前报道称，郭台铭实行军事化一样的管理，对高层主管，郭台铭的要求更为苛刻，其命令即使远离地球另一边，相关负责人也必须在8小时内做出回应。 如果没有时差，必须在15分钟内回答。 当然，对成绩好的员工，他也相当慷慨。

“但是，就像管理百万员工一样，如何管理带领这些员工冲锋陷阵的管理层也很难。 ”华南一位不愿透露姓名的大学教授告诉记者，中层管理人员实际上比百万员工更头疼。 一方面，他们与比较集中的权力有着密切的制造商关系，另一方面，稳定的职场关系和位置容易使这些管理层失去活力。

“在管理上也许应该更成为众矢之的，但其本身并不怎么与富士康强硬的阶层关系相融合。 ”上述人士说。

(责任: df101 )