“融创入主绿城的五大悬念 绿城产品是否风格大变？”

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融创中国( 01918.hk )收购绿城中国) 03900.hk ) 24.313%股份的交易告一段落，但随着交易下跌，融创中国融入绿城中国才刚刚开始。

此前，中国董事长孙宏斌明确担任绿城中国非执行董事、董事会联席主席、提名委员会主席，黄书平融创中国副总裁兼首席财务官明确担任绿城中国执行董事、执行社长。

中国和绿城中国首次发布股票交易公告后，孙宏斌几乎没有离开过杭州。 他最近频繁出现在杭州的杭大路1号——绿城中国总部，现在被视为绿城中国的新主人，或新绿城的掌舵人。

不可否认，这笔被认为是中国地产界最引人注目的交易，虽然已经有了结果，但仍剩下5个悬念。

融创、绿城、融绿会合并吗？

其实，只有孙宏斌能回答这个问题。 但是，我相信现阶段孙宏斌也答不上来。

数据显示，绿城中国全年累计总销售面积约309万平方米，合同销售金额约621亿元，比去年同期增长22%，其中属于集团的权益金额约323亿元。 融和中国，同样的业绩惊人。 年报显示，企业当期销售额达到547.3亿元，年内增加土地储备957万平方米，毛利润比去年同期增长33%。

作为中国和绿城中国合作开始的上海融绿，最初并不被看好的平台，只做江苏苏南和上海市场，年融绿销售额90多亿元，年155亿元，这个成绩，与朗诗地产( 00106.hk )相媲美。

将来这三家企业会合并吗？ 从目前的迹象来看，最有可能的结果是，这三家有优势的企业将继续以自身独特的方式快速发展，融创仍为融创，绿城为绿城。

关于上海融绿，一直以来都有上市的计划，不管这是美好的愿景还是长久的计划，至少这家企业的快速发展不会因为融创进入主绿城而发生质的变化，短时间内，这三家企业将会共存

孙宏斌会给绿城带来什么变化？

根据融和和绿城至今为止的运营规则，绿城发生巨大变革的不是产品，而是目标城市的选择。

融和一直聚焦于城市的选择，但这句话的背后意味着，融和只进入了8个城市，都是一线城市，但业绩几乎都在当地名列前茅。

年，随着西山壹号院的热卖，中国与北京住宅市场销售额排名第一的绿城的合作，融创在一年半时间内占据上海排名第三的重庆市场，融创排名第二，仅次于龙湖。

绿城目前进入了包括中国长江三角洲、环渤海经济圈重要城市、北京及其他省会城市在内的50多个城市。 以孙宏斌一直宣称重视管理半径的风格来看，绿色城市也延续了这种管理风格，拒绝管理半径过大。

房地产行业表示，管理30个项目很容易赚钱，管理80个项目很难赚钱。 公司规模扩大后，管理工作增多，混合化后，领导可能会因为能源不足而失去对方，难以进行比较有效的管理。

另外，融创一直是扁平的治理结构，融创的治理团队在全国top20的房地产企业中，组织结构应该比较简单。

绿色城市的员工会有很大的动摇吗？

以前有消息称，绿城中国目前有5000多名员工，1000人可能去青城，剩下的4000多人还会留在绿城。

但是，在报纸出版时，《第一财经日报》的记者没有验证该数据的真实性。

从现在的记者那里得到的消息来看，好像连宋卫平都没有这个“宏伟的计划”。 “比如，绿城中国到底有多少员工，青城如何规划，这些对宋卫平都没有具体的量化概念。 ’据离宋卫平很近的一个人说，有很多人推测宋卫平的意思，但这些都没有意义。

事实上，根据记者掌握的蓝城资料，企业旗下的项目很少，不容易容纳1000多人，无论是现有的建筑企业还是绿城的养老房地产项目，人员结构都不容易容纳这么大的人员增长。 所以，没有这么剧烈的变动。

代工企业为什么不能使用绿色城市企业品牌？

事实上，记者了解到的消息是，大部分管理者没有授权代建企业采用绿色城市的企业品牌。 不，代工企业的项目许可证太多了，太繁琐了。

孙宏斌在发布会上表示:“绿城的企业品牌价值为200亿。 这次只买了企业品牌。 土地都浪费了。 ”。

年9月，绿城房地产建设管理有限企业成立，专注于代建业务的快速发展。 近三年多来，绿城的代建业务平台和管理模式基本成熟。 截至年底，已签约60多个建设项目，总建筑面积超过1600万平方米，涵盖政府建设、商业建设、资本建设三个模块。 年，代建业务实现管理收益约3.5亿元。

从孙宏斌的角度解读，代建必定是投资大、生产低的企业，因此放弃代建是正常的行为。

绿色城市产品的风格有很大变化吗？ [/s2/]

很多人担心孙宏斌时代的绿城会改变产品风格。 孙宏斌接手的绿城不是“蓝钱江之后没有公寓，云栖玫瑰园之后没有别墅”吗？

事实上，以蓝钱江为例，整个项目光玻璃幕墙就要消耗6亿元，一个价格是普通石材吊装住宅的8倍。 钱江围墙有4.5米高，1延米成本达到13000元，小区内风雨连廊当初的预算为1500万元，实际花了4500万元。

以此为参考，绿城的成功在商业史上并不是典型的现象。 其高品质建立在价格的无限追加上，由于宋卫平的严苛经常上演“毁而重制”的戏，绿城楼盘的单价比竞品贵了几千元，甚至上万元。

但是，从融绿平台的产品可以看出，孙宏斌在上海、苏南地区的产品，已经有了强烈的“绿色”的味道，从上海玉兰花园、苏州桃花源、无锡香樟园可以看到绿城的影子。 绿城产品的外立面有共同点。 喜欢追求优雅唯美的感觉，通常不使用明亮鲜明的颜色，而是喜欢暗示经典的颜色。

另外，绿城设计院融入中国后仍在正常运营，以运营绿城系列产品的成熟经验和孙宏斌对绿城产品的认知度来看，绿城产品无论是风格还是质量，都应该不会有太大的变化。

毕竟，用绿色城市现有的“生产线”来说，它已经是正常运转的机器。

(责任: df101 )