本篇文章1806字,读完约5分钟
据中国之声《信息纵横》报道,近日,一位听众致电中广信息热线,反映中国移动通信集团黑龙江有限企业牡丹江分企业。 号称“劳动竞赛”,强制1000多名员工摊派4g手机销售任务,要求每位员工购买6部4g手机进行自我销售,如果不购买,可能会被罚款或辞退 事实是这样吗? 过去“不差钱”的移动公司为什么要向员工摊派销售任务?
听众张先生(化名)向中广信息热线表示,牡丹江移动企业8月18日向企业各工会发放《4g手机终端营销活动方案》,要求各员工摊派销售任务,不要重复一次性支付5485元。
张先生: 昨天提交了文件,强制每个员工,包括临时工,不要一次一次地统一提交。 5485元。 买6部移动企业的手机和5个手机号码,买了就去卖。 。
根据张先生向记者拍照发送的活动方案,“企业合同工、社会化员工、外包员工通过裸机或合约机的方法,利用身边的相关网络销售中兴红牛v5和中国移动m811两种手机。 ”。 方案规定,“以部门为单位,各部门必须100%完成终端劳动竞赛的销售任务指标。 ”。 保证营销手机采用牡丹江手机号码,新号码寄存,50元的话费由员工承担。 如果不能完成任务,“每人罚款400元”。 张先生表示,这场“竞赛”显然具有强制性性质。
(/S2 ) (小张) )不付钱回家就行了,我没说,但我就是这个意思,不交就辞职,送回家就行了(/S2 )。 卖不出5000元以上的钱怎么办? 能回收吗? 你卖一辆我会奖励你多少,卖不出去就算输了,不是有这样的竞争吗? 一下子罚你400元,再罚100元,一辆不卖的话罚500元。
虽然活动被冠以“劳动竞赛”的名字,但已经确定了销售任务的指标。 例如,领导班子每人15辆,三级经理每人11辆,中心主任每人9辆,员工每人6辆。 涉及牡丹江移动企业1158人,共需完成6205部4g手机的销售任务。 记者向牡丹江移动企业某部门主管投诉为员工,该主管称确实存在一线员工抱怨的情况。
部门负责人:我的部门应该是最大的部门。 如果说300多人一定有各种困难的话,我的部门一线员工很多,管理层还不是很多。 一线员工确实有这个问题。
中国移动通信集团企业,是中国最大规模的移动运营商,8月14日,中国移动发布了去年上半年的业绩报告,上半年净利润为577亿元,比去年同期下降8.5%。 算上今年第一季度和去年第四季度,这是中国移动连续第三次发布利润下滑的消息。
在未来的收益计划中,4g事业发挥着越来越重要的作用。 按照中国移动的计划,今年将建设50万个4g基站,快速发展5000万4g客户,销售1亿台4g终端。 数据显示,中国移动4g客户呈现加速增长。 但是,这样的增长给基层员工带来了压力。
记者以员工身份询问了牡丹江移动企业此次活动的相关负责人董祖光。 董祖光说,这次活动号召企业全体员工参加,买完手机回去再销售,员工才能体验到。
董祖光:不是你的是市场营销的员工。 我不是说让你买手。 请先买,然后再出去市场营销。 五辆。 年底之前怎么都卖得出去吧。 一个月卖了一辆,五辆。 并且,还是要培训员工,提高员工的营销技能。
记者:那么,卖不出去的话怎么办?
董祖光: 你作为移动企业的员工,练习了多年,5部手机也卖不出去。 你觉得作为员工合格吗?
董祖光坦言,开展这项活动的首要目的是为企业分担压力。
董祖光:我觉得竞赛有必要作为企业的一员参加。 我们99%的人参加,企业在业务最困难的爬坡阶段有点努力。 想想公司。 即使搞这个比赛也只有一两次。 公司如果没有压力的话也不会传达给其他员工。
记者:这次确实给我们公司带来了压力,对吧?
董祖光:是啊。 应该这样理解吧。
牡丹江移动企业一个部门的主管也证明了企业遇到了困难,希望员工出点力。
部门负责人:第一,企业可能面临困难,第二公司也确实面临困难。 如果你认为公司遇到困难与你无关的话,我认为这家公司也不长。
今年3月21日,牡丹江移动企业举行“4g测试商用新闻发布会”,标志着牡丹江本地通信区4g通信网络测试商用的全面启动。 4g到来后,企业面临着怎样的商业压力? 为什么要向员工摊派销售任务? 昨天下午,牡丹江移动企业关系中,给上级领导打了电话,但暂时没有回应。 员工张先生说企业并不是今年第一次要求员工购买手机
张先生:我今天又做了一次。 我在这期间买过750次手机。 谁家需要这么多手机,卖也卖不出去。
(责任: df101 )
标题:“中移动:员工须一次不重复购6台手机 不买辞退”
地址:http://www.hkcdgz.com/xgxw/1473.html