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一纸股票对赌合同是碧桂园控股有限公司(以下简称“碧桂园”)上市5年来,碧桂园59.12%股权的大股东杨惠妍身家缩水2/3,从9.05港币/股大跌3.26元,

赌之初是碧桂园冲刺发售的高峰期; 但五年期临近,碧桂园面临着各种变量。 价格特征消失,高端产品的变革考验资金实力。

明年4月,对赌协议到期时,碧桂园股价将比6.85港币的锁定价低1港币,碧桂园将赔偿2.79亿港币。 在剩下的一年里,杨惠妍的重任是如何在赌期届满前扭转了危险局面,或将赌价降到最低的?

赌注风险有可能扩大

2007年4月20日,碧桂园在香港上市。 但时隔一年,碧桂园宣布在新加坡发行可转换融资,筹集38.99亿港元,可转换股价约为每股9.05港元,票面利率为2.5%,实际年利率为6.2%。

购买债券,碧桂园与美林国际签署了现金结算股票互换协议,其数量、复杂性和新奇性在香港市场上极为罕见,在国内a股市场史无前例。

根据可转换债券副本,如果最终股价高于初步价格,碧桂园将向美林收取差价; 最终股价低于初步价格后,美林将向碧桂园收取差价。

前摩根士丹利首席经济学家谢国忠就碧桂园的这笔番债融资指出,碧桂园将为此付出高昂的价格,加上人民币升值的因素,碧桂园的融资价格远远超过20%。 其发行可转换债券用于填补资金诉求。 令人惊讶的是,其中50%用作股票掉期抵押资金,40%用作现有偿债资金,10%用作项目资金和常规企业用途。 当时,在上市才一年的碧桂园,现金短缺,包括净经营活动现金流入和净投资活动现金流入,已经达到93.81亿元,其扩大势头明显。

“杨惠妍的挑战:碧桂园面临65亿债务和对赌巨亏”

这是碧桂园对赌协议的开始。 五年间,现在进入倒计时。

据可转换债券副本显示,假设未来5年,碧桂园股价一直低于9.05港币/股,无论市场股价如何波动,这些可转换股未来的交易价格将锁定在6.85港币,债券持有人可用6.85港币/股兑现。

截至4月16日,碧桂园收盘价为3.26港元。 假设碧桂园的股价为3.26港币,债券持有人有权要求按比例中止“股兑期”。 也就是说,建议将持有的债券暂定换成股价9.05港币,中止按比例对应的股票互换期。 由于市值3.26港元低于6.85港元,碧桂园必须向其股票互换对手美林企业支付每股差价3.59港元的现金。 其中,与《股票互换协议》相关的股票额为2.79亿港币,换算为9.05港币/股,债券持有人必须持有25.2亿(即9.05×2.79亿)港元的债券。 以3.26港币/股换算,碧桂园亏损约10.01亿港币,即( 6.85-3.26 )×2.79亿港币。 如果碧桂园的股价下降得更低,债券持有人美林企业将从“股票掉期”中获得更大的利润,其协议目标为19亿5000万港币,是假设碧桂园股价下跌为零时协议的边际赔偿额。

“杨惠妍的挑战:碧桂园面临65亿债务和对赌巨亏”

事实上,碧桂园当时对到期股价的预期为7-9.05港币,而截至4月16日,4年来股价减少了近64%,这可能出乎碧桂园的意料。 这也意味着随着外部市场价格的变化,特别是在内房股阴霾下,碧桂园的风险可能会上升。

[/s2/]债权率急剧增加到63 % [/s2/ ]

碧园赌涨,美林赌跌。 赌之下,碧桂园的预期将在五年内迅速扩大。 但是,与愿望相反,土地价格和融资价格上涨,继续蚕食碧桂园的利润空之间。

2007年,碧桂园探明土地储备达到4500万平方米后,碧桂园围城地的说法由此而来。 在《碧桂园快速发展之谜》中,指出其“批发大盘”的开发模式为: 2007年5个月,40亿元占地2300万平方米,平均楼宇地价为174元/平方米。 土地价格占平均售价的比例一直维持在7%-8%。

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碧桂园2006年和2007年年报显示,届时碧桂园“农村包围城市模式”在广东大本营取得较大成功,收入分别增长52.9%和124.3%。 但是,2008年宏观调控影响碧桂园,当年碧桂园销售收入11.6%,销售面积17.8%,年收入下跌11.4%,即便是2009年,碧桂园收入与2007年也有1%的差距,毛利率为44.7%。

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迄今为止,碧桂园的毛利率一直徘徊在低位。 碧桂园的年度报告显示,毛利率为34.5%。 这与碧桂园昔日廉价的土地出让模式受挫无关。

中金企业2007年公布的一份研究报告显示,碧桂园自ipo以来的平均土地收购价格为218元/平方米,不到项目售价的10%。 在2008年业绩发布会上,碧桂园前总裁崔健波表示,截至2008年底,集体权益土地储备平均价格仅为230元/平方米。

但截至年底,碧桂园总土地储备4830万平方米,半数位于广东地区,其中一线城市只进入广州一地,土地储备占总土地储备的4%,二线城市进入沈阳、天津、长沙、武汉、重庆,占16%。 在安徽、内蒙、湖北等省三四线城市扩大的总销售金额方面,广东省贡献了总销售金额的65%,广东省外只贡献了35%的销售额的一线城市贡献了9%,二线城市贡献了16%,三线城市贡献了75%。 无论土地储备面积还是销售金额,三线城市所占比例都在70%-80%之间。

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即使以三线城市开发为中心,碧桂园也逐渐失去了土地的特征。 碧桂园年报显示,土地价格上涨至556元/平方米,尽管仍处于低位,但短短三年内翻了一番。

奇怪的是,碧桂园此后首次进入海外房地产市场。 年12月23日,碧桂园宣布与马来西亚知名地产商mayland合作成立合营企业,其中碧桂园控制权达到51%以上,将开发马来西亚房地产项目。

事实上,根据碧桂园的“快速开发、快速销售”模式,碧桂园的财务压力还在于年内规划的开发面积和开发带来的价格。

据统计其年报数据,2007-年5年间,碧桂园已有土地购票建筑面积3800万、4439万、2558万、3200万、3677万平方米,建筑面积988万、1430万、1389万、1437万、117万。

从上述数据可以看出,每年碧桂园的新土地储备量远远大于建设面积。 其债务压力至此明确。

碧桂园业绩报告显示,截至2009年12月31日,总贷款余额约290亿元,其中银行贷款约139亿元,债券约8.8亿元,优先股约142亿元。 大多数银行的借款以碧桂园的土地开采权和不动产为抵押或担保。

特别引人注目的数据之一是,年碧桂园杠杆率急剧上升至63.3%,而年同期仅为48.4%。 从贷款期限来看,银行借款约64.7亿元必须在一年内偿还,约70.1亿元必须在2-5年内偿还,约4亿元必须在5年后偿还。

标题:“杨惠妍的挑战:碧桂园面临65亿债务和对赌巨亏”

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